Propuesta de mejoras en la planificación de la producción para el área de convertidoras en una línea de fabricación de cajas de cartón

Abstract

La presente tesis consiste en un estudio con el fin de plantear mejoras en la planificación de la producción para el área de convertidoras en una línea de fabricación de cajas de cartón. La empresa objeto de estudio es una compañía cartonera, que se dedica a elaborar cajas plegadizas de cartón corrugado y micro corrugado, cuyos productos van destinados para una gama amplia de clientes dentro del mercado nacional y de exportación. En la actualidad la planta de producción de esta empresa se encuentra manejando su planificación sobre la base de registros que contienen tiempos de preparación y corrida de máquina que fueron establecidos en un determinado momento al inicio del negocio, pero que hoy en día se encuentran obsoletos y por tanto se requiere determinar los nuevos estándares para desarrollar las operaciones productivas. Un problema que surge durante la estandarización de tiempos, es que el método de preparación de máquina no ha sido revisado de tal forma que se utilicen de manera eficiente los recursos de la estación de trabajo. Por tanto, la tesis tiene como objetivo principal el proponer mejoras a la planificación de la producción en el área de convertidoras, consideradas como unidades clave, a través de mejoras en el método de preparación de máquina y la definición del tiempo estándar respectivo. La metodología con la que se va a abordar el problema de investigación, inicia con la exploración preliminar de las actividades de la estación de trabajo, luego se aplica el análisis de operaciones con el cual se estudian los factores que afectan el método y se utilizan los fundamentos del SMED para definir el método ideal de preparación de máquina en el área de convertidoras, se mide el tiempo requerido para estas actividades, se establece el tiempo estándar de trabajo y se comparan los resultados obtenidos con la situación inicial. Finalmente, se presentará una propuesta de mejora a la planificación de la producción con base en los resultados obtenidos en el estudio del método y de los tiempos de preparación, así como un análisis para cuantificar los beneficios y los costos de tal implantación.