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Title:	Reducción de la perdida de productos terminados en una linea de producción de cremas de una empresa de fabricación de productos dermocosmeticos
Authors:	Barcia Villacreses, Kleber, Director Duche López, Luvi Yemima.
Keywords:	Empresa cosmética Metodología 5S Optimización de procesos Procesos de producción Rentabilidad
Issue Date:	2023
Publisher:	ESPOL.FIMCP
Citation:	Duche López, L. Y. (2023). Reducción de la perdida de productos terminados en una linea de producción de cremas de una empresa de fabricación de productos dermocosmeticos . [Proyecto Integrador]. ESPOL.FIMCP .
Description:	La industria cosmética en el Ecuador representa un 1,6% del PIB, produciendo $1100 millones de dólares por año y creciendo un 10% anual, es por ello por lo que estas deben mantener sus procesos de producción al día, tanto en los análisis fisicoquímicos como bioquímicos y así, poder obtener una mejor rentabilidad en el mercado. En este trabajo de integración se identifico que había un problema en cuanto a la producción de cremas, obteniendo grandes desperdicios que aumentaron sus perdidas. Es así, como se decidió implementar la metodología 5S y así generar cambios y la optimización de los procesos productivos. Gracias a esta implementación se obtuvieron se logro reducir el porcentaje de producto defectuoso en la linea de producción de crema de 11,43 % a 5,89% como promedio mensual, ayudo a mantener las areas limpias y ordenadas lo que redujo la cantidad de productos defectuosos. Sin embargo, aunque se obtuvieron buenos resultados se recomienda continuar haciendo auditorias para la evaluación del progreso, así mismo, como una capacitación constante del equipo que maneje la metodología dentro del procesos productivo. Palabras Claves: Empresa cosmética, metodología 5S, optimización de procesos, proceso de producción, rentabilidad.
metadata.dc.description.abstractenglish:	The cosmetic industry in Ecuador represents 1.6% of the GDP, generating $1.1 billion annually and growing at a rate of 10% per year. Therefore, these companies must keep their production processes up to date, focusing on both physicochemical and biochemical analyses to enhance market profitability. This integration project identified a production issue with made to implement the 5S methodology to bring about cj¿hanges and optimize production processes. The implementation successflly reduced the percentage of defective products in the cream production line from 11.43% to 5.89% on average per month, contributing to maintaining clean and organized areas and reducing the number of defective products. However, despite achieving positive results, it is recommended to continue conducting audits to assess progress and provide ongoing training for the team responsible for implementing the methodology in the production process. Keyword: Cosmetic company, 5S methodology, process optimization, production process, profitability.
URI:	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/60845
metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador:	INGE-2348
Appears in Collections:	Tesis de Ingeniería Industrial

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