http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69524 2026-09-09T09:15:51Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69912 Análisis de mercado para la introducción de nuevos productos de los laboratorios clínicos APR Larrea Gruezo, María Augusta; Peñaherrera Muñoz, Mariela; Pérez Pazmiño, Francisco Javier; Ramos Ramos, María Cristina, Directora La presente investigación realiza un análisis de mercado para la introducción de nuevos productos elaborados por los Laboratorios Clínicos APR en la ciudad de Quito, con el propósito de diversificar sus actividades y ofrecer a otros laboratorios privados medios de cultivo, reactivos químicos y colorantes listos para su uso. El estudio analiza las características del mercado potencial, la competencia y las preferencias de los laboratorios mediante una investigación descriptiva, transversal e inductiva, sustentada en encuestas y fuentes secundarias. Los resultados identifican oportunidades favorables para la comercialización de estos productos, especialmente de los medios de cultivo, debido a su presentación individual, disponibilidad inmediata, bajo costo y escasa oferta nacional. Asimismo, se plantea una estrategia comercial basada en publicidad, promociones y distribución directa, junto con la creación de un área de producción especializada dentro de la empresa. La propuesta busca mejorar el posicionamiento de Laboratorios APR, ampliar su mercado y generar nuevas fuentes de ingresos mediante productos competitivos y de calidad. 2002-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69911 Proyecto de viabilidad a la apertura de los servicios de salud del Hospital Sergio Pérez Conto a la comunidad tipo modalidad de clínica abierta Valdivieso Arce, Jimmy; Abril Villafuerte, Marco; Ramos Ramos, María Cristina, Directora La presente investigación evalúa la viabilidad de abrir los servicios de salud del Hospital Sergio Pérez Conto de Milagro a la comunidad bajo la modalidad de clínica abierta, como respuesta a la insatisfacción de la demanda local y a la existencia de infraestructura hospitalaria subutilizada. El estudio analiza la oferta y demanda del hospital y determina la factibilidad técnica, administrativa y financiera de implementar un sistema privado de atención diferenciado según la capacidad económica de los usuarios. La propuesta plantea un modelo de gestión orientado a la calidad de los servicios, la administración y el marketing, con una implementación progresiva en tres etapas: apertura de servicios generales y pensionado económico, incorporación de un pensionado semiprivado y, posteriormente, uno privado. El análisis concluye que el aprovechamiento de la capacidad instalada permitiría generar ingresos mediante la venta de servicios hospitalarios, mejorar la utilización de los recursos y alcanzar progresivamente la autosostenibilidad y rentabilidad de la institución. 2002-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69910 Creación de la unidad de contratación de profesionales especialistas de salud para la junta de salud de Tena: Baverlofa de especialidades, Salud y Cia. Verdezoto, Angel; Falcones, Shasky; Balcázar, Francisco; Logroño, Joconda; Mendieta, Xavier, Director El presente plan de negocios expone la creación y evaluación financiera de la compañía en nombre colectivo “BAVERLOFA de Especialidades, Salud y Cía.”, concebida como una unidad de contratación y tercerización de profesionales médicos especialistas para la Junta de Salud del cantón Tena (provincia de Napo). La iniciativa surge como respuesta a los elevados índices de morbimortalidad y a la limitada capacidad resolutiva de segundo y tercer nivel de atención en la Red Descentralizada de Servicios de Salud de la localidad, factores acentuados por la dispersión geográfica y la lejanía de hospitales de referencia nacional. La empresa atenderá un mercado objetivo inicial de 13.128 usuarios dentro de una población cantonal de 54.700 habitantes. Como ventajas competitivas y barreras de entrada, el proyecto cuenta con el respaldo institucional de la Alcaldía del Municipio de Tena (presidencia de la Junta de Salud) y la integración de la Asociación de Médicos y Enfermeras del Hospital de Tena en el directorio. La inversión inicial total es de 10.000,00 USD, financiada al 100% mediante aportes de capital de cuatro socios (200 participaciones iguales y no negociables de 50,00 USD). La evaluación económica a un horizonte de tres años y con una tasa de descuento del 10% anual demostró una alta viabilidad y rentabilidad: Valor Actual Neto (VAN) de 15.902,15 USD, Tasa Interna de Retorno (TIR) de 69,62% y un período de recuperación de la inversión de 0,68 años (aproximadamente 8 meses). 2002-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69909 Proyecto “Red de servicios de salud Loreto” Fase preparatoria Amores, Alfredo; Mendieta, Xavier, Director El Ministerio de Salud Pública del Ecuador (MSP) propone mejorar el nivel de salud de la población más pobre mediante el diseño e implementación progresiva, en circunscripciones geográfico poblacionales concretas (cantones, consorcio de cantones, provincias), de un modelo de atención, gestión y financiamiento de la salud, que ponga en práctica los preceptos constitucionales de universalidad, equidad y calidad de la atención. El modelo de atención, concebido como parte de acciones intersectoriales, de promoción de la salud y desarrollo local, tiene las siguientes características: • Integral, de base primaria y énfasis preventivo. • Flexible, que responda a diferencias que caracterizan al país. • Con participación de gobiernos seccionales, comunidad y sociedad civil. • Organizado en red, con participación de los servicios públicos y privados. • Asignación de recursos ligada a resultados y a satisfacción de los usuarios. • Regulación por parte del MSP, con permanente control social. Frente a esta propuesta del estado y tomando en cuenta la experiencia local, la Federación de Organizaciones de la Nacionalidad Kichwa de Napo FONAKIN, la Dirección de Salud de Orellana y el Municipio de Loreto, constituyen en Julio de 2.001, la "RED DE SERVICIOS DE SALUD DE LORETO". A esta iniciativa se sumaría otras instituciones como el Dispensario del Seguro Campesino, la Fundación Salud Amazónica FUSA, la Federación de Comunas Nativas de la Amazonía Ecuatoriana FCUNAE y la Dirección Nacional de Salud de los pueblos Indígenas DNSPI. También está abierta la posibilidad para que otras ONGs como HORIZONT 3000 se incorporen al proceso. Para el efecto, proponemos el Proyecto "RED DE SERVICIOS DE SALUD LORETO" Fase Preparatoria, el mismo que se ejecuta de Julio a Diciembre 2.001, y que tiene como finalidad establecer las líneas estratégicas mediante las cuales se implementará la Red de Servicios de Salud Loreto. Como resultado de este proceso tendremos líneas de coordinación institucional, organizacional y sectorial, establecidas; un modelo de atención comunitaria culturalmente adaptada, promocionado; y el Proyecto Red de Servicios de Salud Loreto Fase I Enero 02 Diciembre 03, elaborado. 2001-12-01T00:00:00Z