En este trabajo de tesis se analiza el desarrollo de la construcción de la infraestructura de los bloques 2, 3 y 4 de Riocentro El Dorado. Se recopiló toda la información generada durante su ejecución como el libro de obra, reportes de máquinas, planillas de mano de obra y actas de reuniones para ordenarla cronológicamente y calcular las cantidades y gastos que corresponden al avance mensual de cada una de las actividades que se llevaron a cabo en los bloques mencionados. Posteriormente aplicando el criterio de control de costos con las fórmulas de Valor Ganado se obtuvieron valores de Costos planificados, Costos Reales y Valor Ganado que mediante un análisis detallado e interpretación de representaciones gráficas permitieron identificar las razones que afectaron el cumplimiento de la programación inicial del proyecto.