En un entorno industrializado es fundamental reducir todo tipo de desperdicios que se generan en un proceso, para esto se cuenta con herramientas de mejora continua como lo son la aplicación de las 5S y técnica de Value Stream Mapping (VSM), las cuales ayudaron a eliminar todos los desperdicios que se encontraba en el área de ruedas sopladas para camión de Juguete. La estrategia que se utilizó en la Primera S, es el de las tarjetas rojas, el cual se aplicó luego de identificar los elementos necesarios e innecesarios. En la Segunda S, se ubicaron todos los elementos clasificados como necesarios de la anterior S en un determinado lugar. En la tercera S, se detalló una capacitación para el personal de área, se elaboró un listado de chequeo de limpieza, y se trabajó en desarrollar una cultura de orden de limpieza. Los resultados que se alcanzaron con este proyecto fue la mejora del espacio utilizado, la reducción de tiempo en el proceso de formulación y el ambiente laboral dentro del área