El desarrollo de este trabajo es incrementar la eficiencia de formación de una maquina formadora de envases de vidrio. La idea nació luego que un análisis de la empresa determino que esta máquina tenia potencial de ser una de las mejores máquinas de Latinoamérica, pero que tenía baja eficiencia en el área de formación. Como herramientas para determinar estas causas del problema y las soluciones del mismo se utilizó las herramientas de lean six sigma, la misma que se enfoca en reducir la variabilidad de los procesos es decir en mejorar el rendimiento con respecto a los requisitos del cliente, también se utilizó el proceso de dmaic, con el objeto de obtener resultados sostenibles.