Trabajo que muestra el proceso de la elaboración de un sistema de indicadores de producción en una empresa que se especializa en la transformación del acero. En este estudio se hacen uso de diversas herramientas ingenieriles para transformar la subjetividad organizacional de la empresa en indicadores productivos perfectamente medibles en el departamento de producción. Se trata en lo posible de que la empresa elimine diversos paradigmas y adopte una nueva idiosincrasia en donde el uso de información sea su apoyo en todo nivel. Finalmente se presenta un software en Excel que mide los indicadores determinados según la necesidad de la empresa.