Diseño de un modelo de planificación de la producción de una empresa dedicada a la fabricación de productos veterinarios como garrapaticidas, talcos, vitaminas entre otros, esta empresa no tiene un sistema adecuado para la planificación de la producción; un efecto de esto son sus altos niveles de inventario de producto terminado y materia prima; aumentando los costos de administración de inventario, la inversión del capital. El plan de producción se diseña a través de tres planes secuenciales: la planificación agregada, el programa maestro de la producción y el planeamiento de requerimientos de materiales. Posteriormente se evalúan los costos del sistema propuesto versus los costos del actual.