Resumen:
En el presente proyecto se considera una empresa distribuidora de productos de consumo masivo en Guayaquil. Actualmente, se utiliza un modelo empírico de distribución de productos que ha generado un inmenso problema a sus clientes, conllevando a un bajo nivel de servicio y al mismo tiempo generando altos costos operativos.
El objetivo principal de este proyecto es la planificación y diseño de rutas con la finalidad de optimizar los costos de distribución, minimizar las distancias totales recorridas, cumplir las ventanas horarias del cliente, disminuir las devoluciones de mercaderías y aumentar el nivel de servicio.