Resumen:
El uso de la metodología ABC nace de la necesidad de mantener un mejor control del inventario en las bodegas de repuestos e insumos de este ingenio en la que hemos realizado este trabajo, donde se observan algunos problemas en el manejo de inventarios.
En el capítulo I se relata la descripción de la empresa detallando su misión, visión, valores empresariales, clientes, proveedores, productos que ofrece al mercado, organigrama estructural, además se elabora una matriz de riesgo que identifica las falencias en las bodegas de insumos y bodega de repuestos. Justificando el desarrollo de este proyecto planteando objetivos generales y específicos.