Resumen:
En el presente proyecto se presenta una propuesta de diseño de un sistema de
gestión por procesos en una compañía a la cual se le asignará por nombre
sustituto DISTEC (Distribuidora Ecuatoriana), dedicada a la distribución de
licores y demás productos de consumo masivo aplicando la metodología de
mejora continua PDCA (Ciclo de Deming).
Es fundamental exponer los objetivos, políticas, alcance y problemas detectados
en DISTEC para de esta forma proponer la mejora de su situación actual, que
permita a la alta dirección la administración óptima de sus procesos.
En el capítulo 1 se describe todo aquello que representa el giro del negocio de la
organización como lo es la reseña histórica, estructura organizacional, marco
legal, proveedores y las entidades con las que DISTEC compite en el mercado.