Trabajo que trata sobre la aplicación de la ingeniería de valor en procesos de manufactura, con su técnica de análisis de las funciones "diagrama fast", la que permite observar todos los pasos que se ejecutan en un proceso. Se utiliza este técnica en los procesos de una planta metalmecánica, especialmente en productos de mayor demanda. El equipo de trabajo, realizó un análisis minucioso de las funciones que pertenecian a cada una de sus subprocesos, para determinar tiempos, asignar costos y describir los puntos de mejora y cuales deberia eliminar, todos estos procesos con el fin de establecer un método de trabajo, aumentar la productividad, dismimuir costos y mantener buena calidad.