La solución aplicada surgió con la necesidad de implementar una herramienta que permita la administración y mantenimiento de las comisiones generadas por las ventas de la empresa, que sea de ayuda para el cumplimiento de metas y objetivos planteados por parte de los empleados de la misma. Entre los resultados obtenidos tenemos: - permitir liquidar de manera automática y fácil las comisiones de los empleados de la empresa, donde se apliquen los parámetros establecidos para el pago de comisiones según el segmento del mercado; - mejor control de las actividades de los empleados, sobre todo las que no son medibles por sus resultados directos; - se asegura a la empresa que no se supere el % de coste que haya sido asignado al departamento comercial.