El presente proyecto es realizado en una empresa ecuatoriana dedicada a la fabricación de botellas y tapas plásticas. El gerente manifiesta la falta de espacio para almacenar más productos en la bodega y además, desea agregar una nueva línea de botellones, debido a una oportunidad en el mercado. Para que su empresa cumpla con las características de un negocio sostenible también espera incluir un sistema que mida el rendimiento. Por lo tanto este proyecto tiene como objetivo diseñar una planta de producción de tapas, botellas y botellones plásticos incluyendo un sistema para medir el rendimiento de la empresa en tres aspectos: social, económico y ambiental, utilizando la metodología Systematic Layout Planning [SLP] y Triple Bottom Line [3BL] respectivamente.