El proyecto se desarrolló aplicando la metodología DMAIC, en la propuesta de mejora se eligió diseñar un sistema de control de producción en Microsoft Excel, se optó por un sistema de control Buffer Management y para validar el modelo se realizó una simulación en el software Flexsim para así finalmente obtener una dismunición de costos mensuales por gestión en un 12%, resultando en una reducción de $9,717.34 dólares mensuales.