El presente trabajo pretende diseñar un plan de sucesión para puestos claves dentro de una empresa comercializadora de maquinaria agrícola en la ciudad de guayaquil; la siguiente investigación se realiza con el objetivo de analizar los elementos que determinan un plan de sucesión utilizando el modelo de evaluación por competencias laborales para una gestión estratégica de talento humano que evite inconvenientes en la sustitución de colaboradores que ocupan puestos claves. durante el estudio realizado se empleó un enfoque cualitativo aplicándose la técnica del taller, por otro lado a través de entrevistas se obtuvieron datos relevantes para la investigación. la empresa tiene vida jurídica hace 44 años, en el 2012 decidió aplicar una estrategia procediendo a independizar la línea de distribución de maquinaria agrícola, formando así una nueva organización, donde el gerente general es parte del grupo familiar y el resto de colaboradores son profesionales del mercado.