Resumen:
El presente trabajo de titulación está orientado al rediseño del proceso de
sanciones disciplinarias, usando metodología de gestión de procesos de
negocio para optimizar los recursos de la Escuela Superior Naval
“Comandante Rafael Morán Valverde”.
En el desarrollo se presenta la información básica de las actividades y el
alcance que tiene el Departamento de Evaluación y Control, además de un
análisis de la situación actual del registro y control de sanciones disciplinarias
tipo leve en base al que se propone cambios en cuanto al direccionamiento
estratégico, reglas de negocio, indicadores; entre la documentación que
sustenta los cambios antes mencionados se encuentra el rediseño del nuevo
proceso bajo tecnología BPMN 2.0 utilizando el modelador de procesos Bizagi,
caracterizaciones e indicadores del mismo.
El logro más importante de este trabajo ha sido el rediseño del proceso
disciplinario de los estudiantes de la Escuela Superior Naval “Comandante
v
Rafael Morán Valverde”, utilizando el estándar de modelado y notación de
procesos de negocios (BPMN 2.0) y utilizando la herramienta Bizagi.
