Resumen:
Este proyecto presenta la optimización de un proceso en una empresa que emite certificados de inspección de calidad en el área textil. Esto se podrá efectuar a través del análisis de sus procesos, usando el enfoque BPM (Business Process Management), y el diseño de una herramienta de software para la automatización de las diferentes instancias del proceso de emisión de certificados. Dentro del análisis del proceso se reasignó y ajustó los roles de las personas implicadas en la ejecución del mismo, logrando como resultado la automatización y reducción del tiempo total de ejecución del proceso.