Maestría en Administración de Empresas http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/5137 2026-05-06T00:47:27Z 2026-05-06T00:47:27Z Casanova Mena, Milton Carrillo, Ximena, Directora http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68192 2026-05-05T17:18:13Z 2007-01-01T00:00:00Z

Title: Salón de Recepciones Authors: Casanova Mena, Milton; Carrillo, Ximena, Directora Abstract: La idea del salón de recepciones surge en base de la necesidad o carencia de este tipo de lugares especializados en el servicio de locales para eventos con un nuevo enfoque de decoración y de servicios que se dan en otros países por parte de la demanda, actualmente este tipo de servicio son atendidos en pocos establecimientos como es el caso de los hoteles de mayor importancia en la ciudad de Guayaquil, quienes por tratar de satisfacer esta demanda elevan sus precios para aprovechar mejor la rentabilidad de los salones de recepciones y de sus instalaciones de alimentos y bebidas. Además de los hoteles existen también los salones de recepciones pertenecientes a los clubes de Guayaquil, quienes solo permiten realizar eventos dentro de sus instalaciones a miembros de los mismos. La otra opción serian los salones de recepciones que se alquilan, pero, los servicios complementarios deben ser contratados por la persona que contrata el salón.

2007-01-01T00:00:00Z Mendieta Chispe, Xavier Pesántez Huerta, Álvaro Tapia Cabrera, María Fernanda Quezada Pavón, Antonio, Director http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/60970 2024-04-24T20:22:16Z 2013-03-12T00:00:00Z

Title: "Elaboración de biopolímeros, biodigestor y biofertilizante a partir del banano de rechazo" Authors: Mendieta Chispe, Xavier; Pesántez Huerta, Álvaro; Tapia Cabrera, María Fernanda; Quezada Pavón, Antonio, Director Abstract: Plan de negocios trata sobre la creación de una compañía cuyo nombre será MAX S.A., ubicada en la ciudad de Naranjal. Esta compañía tendrá como propósito la elaboración de biopolímeros en forma de pellets a base de banano de rechazo para la producción de empaques, envases y utensilios biodegradables en un máximo de 180 días después de ser desechados a la basura. Consecuentemente, del desecho de la producción de los biopolímeros se obtendrá un biodigestor y biofertilizante, se especializan en áreas cruciales para el éxito de este proyecto como lo son extensos conocimientos en importaciones, patentes y registros sanitarios; alto dominio en la logística del banano y procesos de producción; y vasta experiencia en comercialización y marketing.

2013-03-12T00:00:00Z Acaro, Vitalvino, Dr. Arévalo, Victoriano, Dr. Ruilambaqui, Irma, Dra. http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/54763 2025-01-22T14:39:06Z 1997-01-01T00:00:00Z

Title: Diseño de una propuesta de instalación de la Farmacia Institucional y botiquines en las unidades del Área II de salud de la provincia de Zamora Chinchipe Authors: Acaro, Vitalvino, Dr.; Arévalo, Victoriano, Dr.; Ruilambaqui, Irma, Dra. Abstract: En el presente trabajo hacemos una visión panorámica de las falencias que se han detectado en el actual sistema de provisión de medicamentos en los Hospitales y áreas de salud del país por parte del CEMEIM, que no ha logrado cumplir con los objetivos propuestos, ocasionándose en las farmacias de las unidades operativas, desabastecimientos crónicos de medicamentos e insumos por malas decisiones gerenciales, que han llevado a un deterior permanente y continuo de las relaciones de credibilidad entre los funcionarios y los clientes que hacen uso de los servicios de salud que brinda el MSP. En el estudio aleatorio simple de la situación logística en el Área II de salud y satisfacción del usuario, mediante encuestas, entrevistas y observaciones a los usuarios internos y externos mayores de 15 años que acuden al servicio de consulta externa de las unidades operativas del Área II de salud de la provincia de Zamora Chinchipe. Definiéndose las variables: logística de medicamentos, satisfacción y participación del usuario, cuyos indicadores nos dan como resultado cuadros y gráficos del proceso logístico inadecuadamente aplicado, una elevada insatisfacción y mínima participación de los usuarios en el control de la farmacia y botiquines. En el marco teórico hacemos un breve diagnóstico de salud del Área II de salud de Zamora Chinchipe, realizando una descripción de la provincia, del área, y de su población en cuadros y gráficos demostrativos, considerando las principales causas de morbimortalidad y enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológicas presentes en el área, un inventario de unidades operativas y recursos humanos con que cuentan, así como indicadores de producción y coberturas. También se realiza un análisis del organigrama estructural del área y del proceso logístico vigente, e incluimos un análisis FODA del área.

1997-01-01T00:00:00Z Espinoza Alcívar, Rossy, Lcda. Williams Guillen, Iván, Dr. Murgueitio Egüez, Mario, Dr. http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/54762 2026-04-16T15:55:49Z 1997-01-01T00:00:00Z

Title: Planeación estratégica del Servicio de Nefrología del Hospital del niño "Dr. Francisco de Ycaza Bustamante" Authors: Espinoza Alcívar, Rossy, Lcda.; Williams Guillen, Iván, Dr.; Murgueitio Egüez, Mario, Dr. Abstract: El ministerio de salud pública creó en el hospital del niño Dr. Francisco de Ycaza Bustamante el 4 de Enero de 1971. Y el 10 de octubre de 1985 se inaugura en forma definitiva el Hospital para dar atención a la niñez de la provincia del Guayas y las demás provincia que conforman la región 2 del ministerio. En la ciudad de Guayaquil, en la provincia del Guayas y otras provincia que demandan atención del Hospital del Niño no existe una Unidad Renal pediátrica. El hospital del niño es el único que ofrece un servicio de nefrología estructurado como tal. El mismo cuenta con un equipo médico calificado, pero el tratamiento no es integral por no tener las facilidades de Hemodiálisis y transplante renal. En tales circunstancias el Servicio de nefrología se encuentra en los preparativos para implementar la unidad de hemodiálisis y de mejorar el servicio de diálisis peritoneal existente con proyección hacia la implementación de una unidad que ofrezca el manejo integral del paciente renal. Para lograr éste desarrollo se hace necesario la implementación de la planeación estratégica, proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización, obtienen, procesan y analizan información pertinente tanto interna como externa, con el fin de evaluar la situación presente de la organización, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir el direccionamiento hacia el futuro.

1997-01-01T00:00:00Z