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  <title>DSpace Collection: Maestría en Administración de Empresas</title>
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  <subtitle>Maestría en Administración de Empresas</subtitle>
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  <updated>2026-07-27T15:30:01Z</updated>
  <dc:date>2026-07-27T15:30:01Z</dc:date>
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    <title>Plan de negocios PubliNet</title>
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      <name>García, Juan Carlos</name>
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      <name>Guzmán Bustamante, Carlos</name>
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      <name>Gaibor Erazo, Marcos</name>
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    <updated>2026-07-27T14:58:38Z</updated>
    <published>2004-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Plan de negocios PubliNet
Authors: García, Juan Carlos; Guzmán Bustamante, Carlos; Gaibor Erazo, Marcos
Abstract: PubliNet S.A. es una compañía formada en la ciudad de Guayaquil, Ecuador, con el propósito de prestar servicios de publicidad digital a través de la instalación de una red de pantallas integradas mediante un sistema de comunicaciones y administradas mediante software; destinado al mercado de las empresas que hacen promociones de sus productos y/o servicios dentro de la ciudad.&#xD;
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PubliNet S.A. tiene como misión ofrecer un medio de comunicación publicitario que permita transmitir eficientemente anuncios digitales, haciendo efectiva la estrategia de promoción de nuestros clientes. La visión de PubliNet S.A. es ser los pioneros y líderes en el mercado de publicidad digital.&#xD;
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Nuestro producto utiliza tecnología de punta, desarrollada por marcas líderes mundiales en las áreas de las telecomunicaciones (3Com, SENAO), video e imágenes digitales a través de pantallas planas (Samsung), diseño gráfico y multimedia (Adobe y Macromedia), que permiten el diseño e implementación de una red de distribución de publicidad de manera eficiente.&#xD;
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La red de pantallas se instalará en lugares estratégicos y muy concurridos de nuestra ciudad y constituiremos acuerdos con aliados de negocios para ubicar las pantallas en sus instalaciones. Estos lugares inicialmente son: San Marino, Policentro, Mall del Sol, Supermaxis, Aeropuerto y Malecón 2000. Se estima que semanalmente visitan 120.000 personas estos lugares.&#xD;
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El grupo emprendedor de este innovador negocio está conformado por el Ing. en Telecomunicaciones Carlos Guzmán, el Ing. en Sistemas Juan Carlos García y el Ing. en Procesos Marco Gaibor, quienes tienen experiencia directa en estas tecnologías y una excelente formación tanto en el área técnica como administrativa.&#xD;
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PubliNet S.A. requiere una inversión inicial de $ 127.000, para lo cual el grupo emprendedor busca socios que aporten esta cantidad con el propósito de no incurrir en obligaciones financieras.&#xD;
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La oportunidad es clara, pues no hay ninguna empresa de publicidad con la tecnología y el conocimiento necesario para competir de una manera directa; además, este mercado busca opciones innovadoras a un costo adecuado y publicidad que tenga mayor impacto en la gente. La rentabilidad del proyecto en un análisis de tres años es del 56,8%, basado en un escenario de expectativas medianas y costos variables mínimos, lo cual significa utilizar un 25% de nuestra capacidad instalada para un crecimiento estimado de este mercado del 10% anual.</summary>
    <dc:date>2004-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Hostería San José</title>
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    <author>
      <name>Moreira, Martha</name>
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      <name>Estrada M., Silvia</name>
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      <name>Monar, Carlos</name>
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      <name>Jaramillo, Ana, Director</name>
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    <id>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69491</id>
    <updated>2026-07-27T14:17:31Z</updated>
    <published>2003-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Hostería San José
Authors: Moreira, Martha; Estrada M., Silvia; Monar, Carlos; Jaramillo, Ana, Director
Abstract: El sur de Manabí se ha convertido en los últimos años en uno de los destinos turísticos de mayor crecimiento dentro del Ecuador. Debido a la mejor difusión de los encantos y atracciones de la zona, acompañados de un clima agradable y una gran biodiversidad, han convertido al sur de Manabí en el destino preferido de miles de visitantes cada año; esta es la razón por la cual nació la idea de desarrollar un proyecto para la creación de un hotel de primera categoría que se llamará el “HOSTERÍA SAN JOSÉ”.  &#xD;
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La hostería “San José” estará ubicada en zona de San José, junto a la playa San José, ubicada en el cantón Montecristi, en la provincia de Manabí, país Ecuador. El área de construcción aproximadamente será de 10.000 metros cuadrados, repartidos en: 10 cabañas, recepción/administración, bar-restaurante, cocina, piscina, áreas exteriores, área de parqueamiento.&#xD;
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Busca atender cubrir la demanda insatisfecha de un segmento de mercado que lo constituyen turistas extranjeros y nacionales de ingresos medio alto y alto, hombres de negocios y ejecutivos y sus familias. Actualmente el promedio de visita a la zona está entre 100.000 visitantes al año.&#xD;
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A la vez, propiciar el incremento de actividades económicas relacionadas al turismo y por ende crear nuevas fuentes de empleo a las familias de la zona.&#xD;
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Debido al incremento de la demanda en los últimos años, se han ido creando también nuevos hosterías, sin embargo estas no cubren la demanda actual.</summary>
    <dc:date>2003-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Plan de Negocios: Centro de Certificaciones Internacionales C.C.I.</title>
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    <author>
      <name>Bascompte Llerena, Christian</name>
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      <name>Guaman Aguiar, Stalin</name>
    </author>
    <author>
      <name>Parrales Escalante, Simón</name>
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    <author>
      <name>Loyola Salcedo, William, Director</name>
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    <id>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69477</id>
    <updated>2026-07-23T17:09:18Z</updated>
    <published>2009-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Plan de Negocios: Centro de Certificaciones Internacionales C.C.I.
Authors: Bascompte Llerena, Christian; Guaman Aguiar, Stalin; Parrales Escalante, Simón; Loyola Salcedo, William, Director
Abstract: El proyecto, proviene de la idea de impulsar el desarrollo de los profesionales ecuatorianos en las diferentes áreas de carreras técnicas para ser competitivos a nivel internacional.&#xD;
Actualmente un titulo de tercer o cuarto nivel no es suficiente para medir el nivel de escalas salariales y de rendimientos profesionales en el mercado internacional, existen certificaciones de organizaciones mundiales que validan los conocimientos en distintas áreas, tales como: telecomunicaciones, informática, sistemas (hardware y software), finanzas, industriales, manejo de proyectos, etc.</summary>
    <dc:date>2009-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Instalación de una planta de alcohol etílico a partir del jugo de caña</title>
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    <author>
      <name>Benítez Enríquez, Katherine</name>
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    <author>
      <name>Mieles Cevallos, Janeth</name>
    </author>
    <author>
      <name>Mendieta Rivas, Fernando</name>
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      <name>Quezada Pavón, Antonio, Director</name>
    </author>
    <id>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69473</id>
    <updated>2026-07-23T15:55:06Z</updated>
    <published>2008-08-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Instalación de una planta de alcohol etílico a partir del jugo de caña
Authors: Benítez Enríquez, Katherine; Mieles Cevallos, Janeth; Mendieta Rivas, Fernando; Quezada Pavón, Antonio, Director
Abstract: El azúcar tiene una importante participación en la economía nacional, su contribución al PIB es del 1.4 % y con relación al PIB agrícola es del 12%.&#xD;
La producción de azúcar en los últimos años, así como la producción esperada es mucha más que la demanda en el mercado nacional, lo que significa una sobreoferta de sacos de azúcar, donde se tendría que exportar. Esta exportación no es necesariamente rentable por tener un reducido mercado, poca productividad comparada con países vecinos y por estar amenazados por las presiones de los precios del mercado internacional; esta situación no va a cambiar en el futuro. Por esta razón hemos analizado que, en lugar de producir azúcar, los Ingenios azucareros inviertan en la siembra de caña de azúcar para producir alcohol, generar gas carbónico, energía y otros subproductos.&#xD;
Este plan de Negocio, presenta una excelente oportunidad de inversión total de US$6´000.000 para ampliar la capacidad instalada de la destilería de alcohol en el periodo de zafra, ya que los Ingenios proyectan una disponibilidad de 1.600 hectáreas para el año 2009. De cada hectárea se obtiene 80 toneladas métricas de caña, y cada tonelada de caña equivale a 1,048 toneladas métricas de jugo, por cada litro de alcohol se requiere 15 litros de jugo aproximadamente lo que equivale a que cada tonelada métrica de jugo de caña produce 70 litros de alcohol, lo que permitirá una producción de alcohol aproximadamente de 9´000.000 de litros anuales, adicionales a los 15´000.000 de litros que ya produce CODANA S.A., lo que totalizaría 24´000.000 de litros anuales.&#xD;
Las destiladoras en condiciones normales producen Alcohol etílico en graduación de 96°G.L. (Gay-Lussac) que equivale al 96% en volumen (96mm. de alcohol etílico químicamente puro por cada 100mm de alcohol producido). Este alcohol se denomina Alcohol Etílico Rectificado Extraneutro que por su alto grado de pureza y calidad le permite exportar.&#xD;
Existen tres grandes empresas productoras de alcohol en el Ecuador que son: CODANA S.A., ubicada en la ciudad de Milagro; SODERAL S.A. en el cantón Marcelino Maridueña (Guayas) y PRODUCARGO S.A. en La Troncal (Cañar). Todas pertenecen a los Ingenios Azucareros Nacionales que les proveen de la materia prima (melaza) necesaria para producir Alcohol Etílico y Alcohol Anhidro (de alto grado para mezclas de combustibles).&#xD;
La producción de alcohol etílico representa alrededor del uno por mil del total de la manufactura en los cinco últimos años de información disponible. Esta producción de alcohol etílico ha crecido a una tasa promedio anual de 4.04%, bastante inferior al promedio de la manufactura (14.11%).&#xD;
Al año 2008, la capacidad instalada de este sector es de unos 170.000 litros diarios, lo que determina una capacidad normal de 51´000.000 litros de alcohol etílico anuales usando como materia prima melaza.&#xD;
Las exportaciones de alcohol etílico de más de 80°G.L. (Gay-Lussac) en los últimos cinco años han tenido un comportamiento creciente a una tasa promedio anual de más del 8% en su volumen.&#xD;
La oportunidad es clara solo existe tres empresas con la tecnología y materia prima necesaria para competir de una manera directa, además el mercado local del alcohol etílico está plenamente cubierto y claramente dominado por nuestra empresa. El crecimiento de este mercado disminuye las exportaciones, que, por lo general, tienen mejores precios.&#xD;
Actualmente CODANA tiene una participación del 29% del mercado local y de exportación, del cual la mitad es para el mercado nacional y la otra mitad para el mercado de exportación. Con este proyecto buscamos lograr una participación del 40%, con lo cual cubriríamos el 25% del mercado nacional y el 75% para el mercado de exportación.&#xD;
Este plan de negocio utiliza una proyección muy conservadora del crecimiento del mercado con ventas de 9´000.000 de litros al año que al precio internacional de US$ 0.80 por litro en el primer año da una utilidad neta de US$ 1´034.755. Sin embargo, obtenemos un margen de rentabilidad neto del 14% sobre las ventas, una tasa interna de retorno de la inversión (TIR) del 24%, con una VAN de $3´267.974 y un pay back de la Inversión en cuatro años.&#xD;
Este proyecto tiene un gran impacto económico y social; con un buen retorno financiero. Generará empleo a 500 personas en la zafra y en la destilería se incorporará a 5 personas. Del panorama planteado correspondiente a la caña de azúcar, hemos evaluado nuestro plan de negocio donde tiene un gran impacto económico y social, por lo que consideramos que los ingenios deberían de poner en marcha esta propuesta.</summary>
    <dc:date>2008-08-01T00:00:00Z</dc:date>
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