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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68888| Título : | Plan de mejora del clima organizacional en una corporación de medicina natural: Estrategias para un entorno laboral positivo |
| Autor : | Lozano de la Ese, Briggitte Solange Martin Moreno, Ivonne Antonieta, Director Murillo Crespo, Zaida Giovanna, Evaluador 1 Márquez Pinargote, María Claudia, Evaluador 2 |
| Palabras clave : | Plan de mejora Organizacional Ocupacional Medicina Natural Estrategias Entorno Laboral Positivo |
| Fecha de publicación : | 2025 |
| Editorial : | ESPOL.FCSH |
| Citación : | Lozano de la Ese B.S. (2025) Plan de mejora del clima organizacional en una corporación de medicina natural: Estrategias para un entorno laboral positivo [Proyecto Titulación] Escuela Superior Politécnica del Litoral. Guayaquil, 144 páginas |
| Resumen : | The purpose of this graduation project is to design an improvement plan for the organizational climate in an Ecuadorian corporation dedicated to natural medicine, with the aim of strengthening a positive work environment that promotes employee satisfaction, commitment, and well-being. The study arises from the need to transform a work environment perceived as monotonous and poorly motivating into a dynamic space aligned with current human talent management demands. This research adopted a mixed-methods approach with a non-experimental, cross-sectional design, applied to a sample of 220 employees from Companies X and Y. The results revealed weaknesses mainly in the dimensions of communication, recognition, and professional development, which served as the basis for designing the proposed improvement plan. The instruments were developed based on the Litwin and Stringer model (1968) and allowed for the collection of both quantitative data and qualitative perceptions, ensuring a comprehensive assessment of the organizational climate. The findings highlighted deficiencies in internal communication, a lack of performance recognition, leadership styles perceived as rigid, and limited opportunities for professional development. These factors have a direct impact on employee motivation, satisfaction, and commitment, particularly among those with fewer years of tenure within the organization. Based on this diagnosis, an improvement plan was formulated, including strategies aimed at strengthening positive leadership, effective communication, the implementation of recognition mechanisms, and the promotion of training and development programs. The proposal incorporates an activity schedule, an estimated budget, and a system of indicators for monitoring and evaluation, with the purpose of ensuring the sustainability of the actions and contributing to the consolidation of a healthy and competitive organizational culture |
| Descripción : | El presente trabajo de titulación tiene como propósito diseñar un plan de mejora del clima organizacional en una corporación ecuatoriana dedicada a la medicina natural, con el fin de fortalecer un entorno laboral positivo que promueva la satisfacción, el compromiso y el bienestar de los colaboradores. La investigación parte de la necesidad de transformar un ambiente percibido como monótono y poco motivador en un espacio dinámico y alineado con las demandas actuales de la gestión de talento humano. Este estudio tuvo un enfoque mixto, con diseño no experimental transversal, aplicado a una muestra de 220 colaboradores de las empresas X y Y. Los resultados evidenciaron debilidades principalmente en las dimensiones de comunicación, reconocimiento y desarrollo profesional, lo que fundamentó el diseño del plan de mejora propuesto. Los instrumentos fueron diseñados con base en el modelo de Litwin y Stringer (1968) y permitieron obtener tanto datos cuantitativos como percepciones cualitativas, lo que garantizó una visión integral del clima organizacional. Los resultados evidenciaron debilidades en la comunicación interna, la falta de reconocimiento al desempeño, estilos de liderazgo percibidos como rígidos y limitadas oportunidades de desarrollo profesional. Estos factores inciden de manera directa en la motivación, la satisfacción y el compromiso de los colaboradores, especialmente en aquellos con menores años de permanencia en la organización. A partir de este diagnóstico, se formuló un plan de mejora que incluye estrategias orientadas al fortalecimiento del liderazgo positivo, la comunicación efectiva, la implementación de mecanismos de reconocimiento y el impulso a programas de capacitación y desarrollo. La propuesta incorpora un cronograma de actividades, un presupuesto estimado y un sistema de indicadores para su seguimiento y evaluación, con el propósito de garantizar la sostenibilidad de las acciones y contribuir a consolidar una cultura organizacional saludable y competitiva |
| URI : | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68888 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Maestría en Gestión de Talento Humano |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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