Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/68347 2026-07-28T03:14:29Z 2026-07-28T03:14:29Z Aráuz Franco, Ramón http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69492 2026-07-27T14:18:01Z 2001-01-01T00:00:00Z

Micasa-ec.com Aráuz Franco, Ramón La página web micasa-ec.com, establecida en la ciudad de Guayaquil, Ecuador, prestará servicios de promoción de propiedades inmobiliarias para la compra, venta y alquiler, direccionado al mercado de los ecuatorianos residentes en el extranjero que deseen invertir en el país, ya sea para establecer su residencia después de su retiro y volver al Ecuador, asegurar un lugar digno para vivir a sus familiares o sencillamente como inversión. Inicialmente se desea captar el mercado de los ecuatorianos residentes en los Estados Unidos de América, ya que este lleva más tiempo fuera del país con mayor capacidad de ahorro, para luego expandimos al mercado europeo, específicamente España e Italia. Para iniciar sus operaciones, micasa-ec.com requiere de un capital de U.S. $25.000,00, que saldrá de las aportaciones de sus socios. El negocio de bienes raíces por Internet está recién comenzando en nuestro país, ya que solo son compañías que promocionan sus proyectos o páginas con el propósito de sacar provecho en la venta de anuncios en sus páginas, y las otras están direccionando solo al mercado local que, según datos de la Superintendencia de Telecomunicaciones, es de 59.000 usuarios aproximadamente, lo que limita el mercado, mientras micasa-ec.com cuenta con un mercado de por lo menos de 1'550.000 posibles clientes, de los cuales solo esperamos captar como un máximo del 1% de este mercado, con una participación de compra conservadora. La rentabilidad del proyecto, en un análisis de tres años, es del 209,05%. El valor presente neto al 24% es de U.S. $118.366,58 y el período de pago descontado es de 1,03 años.

2001-01-01T00:00:00Z Sánchez, Javier Caamaño, Rodrigo Quiroz, Jorge http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69490 2026-07-27T13:47:26Z 2000-01-01T00:00:00Z

Implementación del Departamento de Asistencia Técnica Fitosanitaria y de Venla de Productos Agrícolas en la Compañía Aerofumigadora Fumisandra Sánchez, Javier; Caamaño, Rodrigo; Quiroz, Jorge El cultivo del banano en el Ecuador a partir de la década del 50 se torna uno de los pilares fundamentales del desarrollo sustentable de la economía en nuestro país. La siembra, cosecha y exportación de la fruta sufren procesos de cambios necesarios exigidos por la demanda del mercado internacional, así como también se ha visto amenazada por factores climáticos y enfermedades que han requerido mayor inversión para mantener en niveles de competitividad este producto. Sin embargo, se ha ido incrementando su siembra y desmejorando los controles del cultivo de la fruta, agravándose por la falta de visión empresarial de quienes deberían tener la visión del negocio bananero; llegando a niveles de producción que no cumplen los parámetros deseados. Por lo que se requiere que las compañías que están en el negocio bananero tengan una visión integral y que ofrezcan servicios eficientes que van a incidir directamente en la economía del productor. Fumisandra tiene esta visión, y ampliando sus servicios de fumigación va a brindar otros como los de asistencia técnica y venta de productos. Negocio que deberá estar en manos no solo de un profesional competente en su rama sino con una visión empresarial que permita captar clientes, ofreciéndoles calidad en su servicio. La idea de desarrollar este departamento surge para satisfacer nuevas necesidades de nuestros clientes; por lo tanto, nuestro mercado está dirigido a todos los productores de banano de la provincia de El Oro que no cuenten con el personal debidamente capacitado en el control fitosanitario de la sigatoka negra en las plantaciones de banano. El éxito de la propuesta de ampliar la compañía está fundamentado en el aprovechamiento del potencial de la infraestructura que posee, permitiendo que no se requiera de una inversión inicial significativa para la empresa, sino que por medio de un préstamo pagadero a cinco años se financien los activos faltantes para el desarrollo completo del proyecto, así como también de las facilidades en la adquisición de los insumos respaldada con una profesional asistencia técnica garantizada. Proponiéndose alcanzar una cobertura integral de todo el negocio de fumigación por medio de una inversión ascendente y un incremento paulatino del departamento de asistencia técnica y venta de productos de calidad. El análisis financiero comprueba la factibilidad del proyecto ya que la TIR indica una tasa del 28%, tasa que está muy por encima del interés al que fue descontado el proyecto; esto hace que el VAN sea positivo. La liquidez del departamento aumenta paulatinamente, quedando un excedente para cubrir los pasivos de largo plazo en un 10% el primer año, 25% en el segundo y cerca de un 50% de estos en el tercer año. La agilidad del departamento en las cobranzas es eficiente, ya que la recuperación de cartera está muy cerca de los 20 días. Tanto las ventas y la asistencia fitosanitaria tienen una incidencia en la Utilidad Neta del negocio que está alrededor del 4.12% con respecto a las ventas netas y el retorno sobre la inversión es de 12% para el primer año y de 17% para el segundo y tercer año. Requiriendo para cumplir este propósito del recurso humano especializado en el área de ventas y control fitosanitario del cultivo del banano y una visión general del negocio, de manera que pueda significar un aporte al conocimiento del productor.

2000-01-01T00:00:00Z Loaiza Orellana, Igor Montenegro Guerrero, William Olaya Tapia, Jorge http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69480 2026-07-27T20:39:57Z 2001-01-01T00:00:00Z

Industrialización del Bambú Loaiza Orellana, Igor; Montenegro Guerrero, William; Olaya Tapia, Jorge El proyecto plantea la constitución de la empresa ECO BAMBÚ S.A., orientada a la industrialización del bambú (Bambusa Tulda) para la fabricación y comercialización de muebles de dormitorio (camas, veladores y coquetas) destinados al sector hotelero y residencial de la Costa Ecuatoriana. La propuesta busca sustituir la oferta artesanal del mercado local mediante el uso de tecnología de punta y el aprovechamiento de plantaciones sembradas propias de uno de los socios, garantizando el suministro permanente de materia prima a bajo costo sin impactar los bosques primarios. Para la conformación de la compañía se estima una inversión inicial de $268,435.00, donde el grupo gestor aporta $100,000.00 en capital propio, previendo la captación de un socio inversionista o financiamiento externo para cubrir la diferencia destinada a activos y capital de trabajo.

2001-01-01T00:00:00Z Cobo Correa, Julianna Novillo Morante, Grace Otero Agreda, Lorena http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69479 2026-07-27T20:55:40Z 2001-01-01T00:00:00Z

Crianza de Caracoles Cobo Correa, Julianna; Novillo Morante, Grace; Otero Agreda, Lorena El proyecto expone la creación de la empresa ESCARG S.A. en la ciudad de Guayaquil, dedicada a la cría de caracoles de la variedad Helix Aspersa para su comercialización y posterior exportación a través de la Asociación de Productores y Exportadores de Caracoles y Afines (APECYA), ubicada en Quito. La iniciativa parte de considerar la helicicultura como una actividad zootécnica de alta rentabilidad debido a su gran rendimiento por metro cuadrado, bajos requerimientos nutricionales y elevada tasa de reproducción. El proyecto requiere una inversión inicial de $26,000.00 aportada en su totalidad por las propietarias. Desde la perspectiva de mercado, la propuesta se justifica en que cerca del 75% de la demanda mundial insatisfecha va en aumento, frente a una producción local deficitaria que apenas alcanza las 8 toneladas anuales entre unos 1,000 productores marginales, quedando por debajo de las 10 toneladas mínimas exigidas para iniciar exportaciones. La evaluación financiera a cinco años muestra una rentabilidad del 45.86% anual, un Valor Presente Neto (VPN) de $35,296.00 al 10% de descuento y un periodo de recuperación de la inversión de dos años y medio.

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