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<title>Tesis de Maestría en Gestión de Proyectos</title>
<link>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/5139</link>
<description>Maestría en Gestión de Proyectos</description>
<pubDate>Wed, 06 May 2026 06:56:45 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-05-06T06:56:45Z</dc:date>
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<title>Implementación de la infraestructura de cloud computing en el site alterno de una operadora telefónica para ofrecer servicios en la nube a pequeñas empresas</title>
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<description>Implementación de la infraestructura de cloud computing en el site alterno de una operadora telefónica para ofrecer servicios en la nube a pequeñas empresas
Aguilera Chavarría, Pablo Gerardo; Cargua López, Ángel Oswaldo
El servicio de prepago para telefonía móvil fue ofertado por primera vez en Ecuador en el 2003 a través de esta operadora telefónica, se trataba de un nuevo modelo de negocio cuando lo tradicional en telefonía celular era el servicio de postpago. Para diciembre de ese año el 93% de los poco más de 1,5 millones de abonados de la empresa pertenecía al segmento de prepago. Esta operadora telefónica implementó su red de segunda generación en el 2003, se trataba de un estándar europeo que desasociaba la línea del teléfono y en su lugar la ligaba a un chip que podía ser intercambiado entre teléfonos. Los usuarios GSM2 en esta operadora crecieron un 380% en el primer año, llegando a un total de 1.232.659 para diciembre de 2004. Cabe mencionar que el crecimiento en GSM implicó un decrecimiento en la tecnología TDMA, impulsado por la misma empresa a través de diversos incentivos para la migración de sus abonados hacia la nueva tecnología.
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<pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
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<title>Implementación de un sistema digital de registro de datos operativos para la Central Hidroeléctrica Minas San Francisco</title>
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<description>Implementación de un sistema digital de registro de datos operativos para la Central Hidroeléctrica Minas San Francisco
Celi Contreras, Magaly  Verónica; Guerrero Ochoa, Roberto Carlos
Frente a estas oportunidades de mejora, la empresa requiere encontrar una alternativa que permita solventar la mayor cantidad de brechas alineada a los objetivos estratégicos, rentable y viable para conseguir la misión a la cual se debe generar bienestar y desarrollo nacional, asegurando la provisión de energía eléctrica a todo el país, con altos estándares de calidad y eficiencia, con el aporte de su talento humano comprometido y competente, actuando responsablemente con la comunidad y el ambiente
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<pubDate>Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
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<title>Propuesta de ampliación de la red de electrificación de la provincia de Santa Elena</title>
<link>http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/61052</link>
<description>Propuesta de ampliación de la red de electrificación de la provincia de Santa Elena
Celi Alvarado, Edwin Michael
La iniciativa planteada por parte del Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables va en la gestión de acciones que permitan cumplir el programa de Eficiencia Energética en el sector camaronero donde se promueve el cambio de los motores a diésel por motores eléctricos para incentivo de la industria e inversión; y por parte de la Agencia de Regulación y Control de Energía y Recursos Naturales no Renovables la inclusión dentro del pliego tarifario desde enero de 2018 la incorporación de la tarifa para instalaciones de Bombeo de Agua tanto en bajo, medio y alto voltaje para actividades correspondientes a uso agrícola y piscícola del sector camaronero, implicando un precio de kWh de 6,4 centavos de dólar
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<pubDate>Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Diseño e implementación de una nueva línea de producción de lavaderos de acero inoxidable multifuncionales en una empresa metalmecánica</title>
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<description>Diseño e implementación de una nueva línea de producción de lavaderos de acero inoxidable multifuncionales en una empresa metalmecánica
Álava Vargas, Ángel Ramon; Carrasco Corral, Ignacio Rafael
La empresa ha trazado su plan estratégico anual contemplando los objetivos: financieros, de mercado, procesos internos, experiencias y aprendizajes. Estos objetivos fueron contrastados con un análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que se encuentran localizadas en el análisis FODA, el cual dio como resultado el tipo de estrategia organizacional que se debería seguir, que en este caso correspondió a una estrategia agresiva; la cual dio como resultado diversas propuestas de nuevos proyectos orientados a explotar las fortalezas y aprovechar las oportunidades existentes. Por esta razón después de un exhaustivo análisis de alternativas donde se propuso varios proyectos para poder solventar estos problemas, se seleccionó el proyecto de diseñar e implementar una nueva línea de lavaderos de acero inoxidable multifuncionales, con la finalidad de ampliar su portafolio de productos
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<pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
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