http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69502 Mon, 27 Jul 2026 22:50:32 GMT 2026-07-27T22:50:32Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69511 Metodología para la gestión de centros de atención integral en salud comunitaria e intercultural Crow Castro, Rosa; Mosquera Vivas, Noralma; Quezada Pavón, Antonio, Director La mayoría de retos que enfrenta el sistema de salud ecuatoriano no son diferentes de los que enfrentan otros países de Latinoamérica: el aumento de los costos en salud, el envejecimiento de la población, el cambio de perfil epidemiológico, el modelo de atención centrado en la curación, los cambios culturales y sociales de los usuarios del sistema, la presencia de nuevas tecnologías, entre otros. Según la OPS/OMS, los sistemas de salud de la región se basaron en modelos occidentales de protección social, pero orientados a estratos específicos de la población, lo que obligó al establecimiento de subsistemas no integrados, incrementando la fragmentación y segmentación del sector. En el Ecuador se evidencia la existencia de una variedad de unidades no integradas en la red de servicios de salud (fragmentación), a lo que se suma el hecho de que coexisten subsistemas con distintas modalidades de financiamiento, afiliación y provisión de servicios de salud (segmentación). Estos procesos han generado la necesidad de reformas que debían adaptarse a las particularidades sociales, culturales, económicas y políticas de cada comunidad. Sin embargo, existen desafíos específicos para el caso de Ecuador, lo que amerita un accionar enfocado a nuestra realidad, con respuestas adaptadas a la problemática que enfrenta nuestro sistema de salud: la falta de liderazgo, el inadecuado modelo de atención médica, la escasa inversión estatal en el sector salud que apenas empieza a corregirse en la actual administración, la limitada capacidad de gestión, la fragmentación institucional, la segmentación, la insuficiente cobertura y la afectación de la calidad en los servicios de salud. Con los antecedentes expuestos, en el Ecuador también fue necesario generar un conjunto de reformas centradas en la prestación de servicios, tanto de atención a la enfermedad, como de promoción, prevención y rehabilitación de la salud del individuo, familia y comunidades culturalmente diversas. Para el cumplimiento de estas funciones era preciso desarrollar un Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS), integrado, con enfoque comunitario, familiar, intercultural y pluricultural, que incorpora las prácticas de la medicina tradicional y alternativa, basado en la atención primaria y promoción de la salud, lo cual propone la entrada del usuario/a al sistema por el primer nivel de atención, se enfoca en la salud familiar y comunitaria con énfasis en los riesgos: biológicos, sanitarios y socioeconómicos. Situación que se implementa con el debido soporte técnico, económico y el posterior soporte jurídico mediante la propuesta que el Gabinete Social Gubernamental enviará a la Asamblea Constituyente el 29 de enero del 2008, y que ahora forma parte de la Nueva Constitución aprobada en septiembre del 2008. El objetivo principal de realizar el presente trabajo es conocer el grado de implementación y aplicación del Modelo de Atención Integral en Salud (MAIS) ejecutado por el MSP durante el período de enero de 2008 hasta junio de 2009 y revisar el proceso existente bajo el cual se desarrolla el modelo en el Ecuador basándose en la información obtenida. Thu, 01 Jan 2009 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69511 2009-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69506 Diseño de un sistema de gestión administrativa para el servicio de rayos x de la torre de diagnóstico en el hospital Luis Vernaza de la ciudad de Guayaquil Hidalgo Ortíz, Jacqueline; Alvear Delgado, Plinio; Cruz Briones, Marcelo; Mejía Luna, Jacqueline, Directora Los medios de diagnóstico en el Hospital Luis Vernaza están dispersos, lo que ocasiona un problema a los usuarios, quienes tienen que recorrer las diversas áreas de hospitalización; se hace necesario mejorar el servicio de imágenes para poder ser competitivos y para que todo el servicio se alinee a los objetivos estratégicos de la institución. La presente tesis plantea una propuesta de un sistema de gestión administrativa a una problemática existente en el Hospital Luis Vernaza, en donde existe un proyecto que plantea la construcción de un Centro de Diagnóstico. Esta propuesta, junto con la optimización de los espacios y el reordenamiento técnico, permitirá la optimización de los recursos, tanto físicos, de equipamiento y humanos, para dar las facilidades y acceso a todos los usuarios en concordancia con la misión, visión del hospital y política de calidad, lo que ayudará en la prestación de un servicio con calidad, calidez y seguridad para el paciente. Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69506 2011-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69504 Propuesta para la aplicación de diseño, descripción y análisis de cargos del recurso humano del hospital León Becerra De Guayaquil Cayambe, Hugo; Peñafiel Lara, Bolívar; Medina Rojas, Maritza; Portalanza, Alexandra, Director El presente trabajo tiene como premisa fundamental el análisis de las actividades realizadas para culminar con el desarrollo del contenido plasmado en estas páginas. Al describir el contenido sobre la Descripción y Análisis de los Cargos se detallan los métodos, modelos y las relaciones de cargos, en el sentido que se cumpla con los requisitos tecnológicos, empresariales, sociales y personales del ocupante al cargo. Se determina cómo se debería desempeñar el conjunto de tareas involucrados en los métodos y procesos de trabajo. En el documento se realiza una revisión de los conceptos principales que tienen relación con este tema, tales como los modelos y los diseños de cargos, descripción y análisis, los métodos de descripción y análisis de los cargos y perfiles de cargos, etc. La metodología utilizada consistió en la aplicación de entrevista a los Jefes departamentales, observación directa en las áreas seleccionadas para este estudio, además de obtener información de fuentes secundarias como la base de datos del departamento de Recursos Humanos del Hospital León Becerra. El instrumento de trabajo utilizado fueron los formularios de encuestas, y para la aplicación de estos se siguió el proceso de la investigación como la tabulación, análisis e interpretación. Uno de los principales resultados obtenidos fue la determinación de las falencias en la selección del personal y el otorgamiento de cargos aplicando conocimientos empíricos y un gran desconocimiento sobre los modelos de las principales escuelas administrativas. No existe planificación sobre la formación, ni políticas de desarrollo del recurso humano, falta de capacitación oportuna, ya que los jefes departamentales ocupan estos cargos sin la debida formación especializada. Además se encontró un desconocimiento de los procesos técnico-administrativos de la institución por falta de un organigrama, lo cual conlleva a la necesaria implementación de estrategias tales como elaboración de los perfiles de cargo para el ocupante y de esta manera a la elaboración del organigrama estructural y funcional del Hospital León Becerra de Guayaquil y de esta manera crear un sistema de comunicación multidireccional. Difundir la planificación estratégica, implantar la formación gerencial a los jefes departamentales, fomentar la cultura del trabajo en equipo y sugerir que dentro del perfil de los jefes departamentales se considere a profesionales con especialidad en Gerencia de Salud y Administración. Sat, 01 Jan 2005 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69504 2005-01-01T00:00:00Z http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69446 Disfruta de Galápagos con tus OJOS De Vera Alvarado, Jorge Eliecer; Rodríguez Kuhn, Zoila Lucy; Zurita Erazo, Sonia, Director Salud Visual es un centro oftalmológico que brinda atención médica y quirúrgica a pacientes particulares y de seguros privados. Entre los procedimientos quirúrgicos que se realizan en el centro se encuentra la cirugía refractiva con Excimer Laser para corrección de ametropías (problemas corregidos con lentes). Con la finalidad de incrementar el flujo de pacientes que se realizan cirugía refractiva para liberarse del uso de lentes en sus actividades cotidianas, hemos desarrollado el siguiente plan de negocio, en el que combinamos el turismo y la salud visual como clave para obtener un producto atractivo para nuestros potenciales clientes. El mercado objetivo inicial que hemos tomado en cuenta son los migrantes ecuatorianos que residen en España, Italia y Estados Unidos de América, con miras a expandir nuestro mercado al público extranjero. Para nuestro negocio, hemos combinado la posibilidad de disfrutar de las Islas Galápagos y la realización de cirugía refractiva para dejar de usar lentes; con este fin hemos elaborado paquetes «quirúrgicos» (combinación de las palabras quirúrgico y turístico), con costos adecuados y accesibles para nuestros clientes. En base a los análisis económicos y financieros realizados para nuestro proyecto, hemos concluido que el negocio propuesto es factible con una muy baja inversión y buena rentabilidad, lo que lo hace aún más atractivo. Sun, 01 Jan 2012 00:00:00 GMT http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/69446 2012-01-01T00:00:00Z