La presente tesina trata sobre el Diseño de un Sistema de Gestión y Control Operacional de los activos críticos de una empresa en la ciudad de Guayaquil, cuyos objetivos principales son la comercialización de camarón, productos de bambú, y servicios de capacitación en calidad, seguridad y medio ambiente, para este diseño se realizará el estudio de estas operaciones durante el período 2009. Los objetivos que se persiguen con este diseño de un Sistema de Gestión, es recaudar toda la información necesaria de los equipos críticos y sus respectivos análisis que permitan la implantación de medidas que minimicen el impacto de afectación en la organización, si uno de estos equipos falla, y de esta forma administrar correctamente los recursos de la empresa. La metodología que se aplicará en la organización será el TPM (Total Productive Maintenance) y la filosofía de las 5´S.