Diseño de un sistema de gestión y control operacional para una empresa que se dedica a la elaboración de fundas plásticas ubicada en la ciudad de Guayaquil

Gavino Díaz, Erick Gustavo; Bajaña Andrade, Carmen Leonor

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Facultad de Ingeniería en Mecánica y Ciencias de la Producción
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Tesis de Ingeniería Industrial
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dc.contributor.advisor	Arias, Cristian, Director
dc.contributor.author	Gavino Díaz, Erick Gustavo
dc.contributor.author	Bajaña Andrade, Carmen Leonor
dc.date.accessioned	2010-09-24
dc.date.available	2010-09-24
dc.date.issued	2010
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/12209
dc.description	La Gerencia de Activos tiene como fin el desarrollo de técnicas que faciliten la administración de los recursos con los que cuenta la empresa para la elaboración de los diferentes productos que pone a disposición de los clientes. Esta administración basada en las Normas PAS 55 busca la potencialización de los activos físicos (OPEX), así como también el respectivo análisis para la toma de decisiones al momento de la adquisición de nuevos equipos (CAPEX). Dentro de la búsqueda de un mejor rendimiento de los equipos, se encuentra el mantenimiento que se convierte en un pilar fundamental para poder reducir los costos operativos y aumentar el rendimiento y disponibilidad de los mismos. Para poder realizar esta gerencia de los activos, la organización debe utilizar las herramientas de gestión que se encuentran ya establecidas y que sólo debe buscar la manera precisa para poder introducirla dentro de la filosofía operativa de la empresa. Las herramientas a utilizarse son el TPM, las 5 S´s; destacando que no son las únicas, ya que se pueden utilizar todas las filosofías de calidad existentes, siempre y cuando causen un impacto significativo y beneficioso para la organización. Todo esto se complementa de una manera integral con el desarrollo del software operativo, el cual debe relacionarse con los objetivos estratégicos de la empresa y las diferentes herramientas de calidad a utilizarse para poder realizar una gestión de los recursos oportuna y que genere lo que toda empresa busca, el aumento sustentable de sus ingresos. Finalmente, se debe tener en consideración al recurso humano con el que cuenta la empresa; ya que son las personas las que hacen que todo el trabajo realizado en cuanto a investigación y desarrollo de técnicas de gestión, tengan efecto. Son los trabajadores los que con su trabajo diario y con identificación directa con las decisiones tomadas van a hacer que los beneficios esperados sean los que al final del día se obtengan.	en
dc.language.iso	spa	en
dc.publisher	ESPOL. FIMCP
dc.rights	openAccess
dc.subject	PAS55	en
dc.subject	TPM.	en
dc.subject	5S	en
dc.title	Diseño de un sistema de gestión y control operacional para una empresa que se dedica a la elaboración de fundas plásticas ubicada en la ciudad de Guayaquil	en
dc.type	bachelorThesis	en
dc.description.city	Guayaquil