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Actualmente las empresas requieren, más que nunca, ser competitivas.
Las pequeñas empresas deben aprovechar su ventaja competitiva primordial, principalmente su tamaño reducido permite tomar decisiones y ejecutarlas en el momento oportuno, de forma rápida y sin excesivas formalidades.
La escasez de recursos es un problema que induce a la optimización. La complejidad de planear la producción de una empresa es proporcional a su tamaño. El tamaño reducido permite obtener resultados aplicables con procedimientos y herramientas simples.
Así, este trabajo busca proponer las bases para definir de manera rápida, sencilla y técnica un plan de trabajo que permita justamente aprovechar los recursos disponibles para satisfacer la demanda de la producción de la mejor manera posible.
Obviamente este plan no es perfecto y deberá irse modificando, de ser necesario, a las circunstancias del día a día.
Alcance
Este trabajo supone que:
• El lector tiene un conocimiento básico y actualizado del uso de computadoras a nivel de usuario.
• No interesa en detalle el funcionamiento interno de Excel.
• Se considera que la información base para crear el modelo pueda ser proporcionada con facilidad por cualquier tipo de empresa en forma exacta. La manera como la empresa obtiene dicha información y su veracidad es irrelevante en el diseño del modelo.
• Se realizará un seguimiento y control adecuado al Plan Maestro de Producción. |
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