Resumen:
El presente proyecto trata sobre el diseño de procedimientos para un
operador logistic0 para la distribución y reparto para una compañía de
correos. Inicialmente se analiza la situación actual de la empresa, mediante
tablas con información de vehículos, cantidad de envíos que se distribuyen
diariamente y diagramas de recorrido, especificando cada una de las áreas
involucradas en el proceso de distribución con sus respectivas etapas por
tipo de servicio. Se realiza el planteamiento de indicadores de medición para
poder comparar la situación actual con la futura luego de la implementación
de las mejoras propuestas como el diserio de políticas y procedimientos para
10s principales procesos operativos de la empresa, y la aplicación del método
SLP (Systematic Layout Planning) para la reubicación de las operaciones en
10s procesos operativos, para optimizar recursos y capacidad instalada, se
propone adicionalmente la utilization de un sistema de bandas
transportadoras para incrementar la velocidad de produccion del Centro
Nacional de Clasificacion. Finalniente se procede al analisis Costo-Beneficio
del proyecto obteniendo como resultado que el proyecto tiene una muy
buena viabilidad economica y un tiempo de retorno de inversion a corto
plazo.