Resumen:
La metodología de mejora 5S es una herramienta orientada a la eliminación
de focos de suciedad y desorden identificando sus fuentes y eliminándolas,
obteniendo como resultado áreas de trabajo limpias y ordenadas,
estableciendo una nueva cultura de trabajo en el personal. La propuesta para
la implementación de esta técnica se la realizó a una línea productora de
panes de molde.
El objetivo principal de este trabajo fue elaborar un plan de acción para la
ejecución de la metodología de mejora 5S con la finalidad de incrementar los
niveles de productividad mediante el mejoramiento del ambiente de trabajo y
reducción de desperdicio de tiempo y de energía.
Previo al desarrollo de las 5S se realizó un diagnóstico a todas las áreas que
conforman el proceso productivo de panes de molde, donde se identificó que
los principales problemas son la falta de orden en el almacenamiento de los
implementos de trabajo, y la falta de limpieza de los pisos y equipos.
