Planificación y seguimiento de proyecto “plan de gestión de fototiendas” aplicando pmi

Abstract

Nuestro proyecto se encuentra bajo el esquema de los estándares establecidos a nivel mundial por el Project Management Institute (PMI) ya que se trabajan los procesos propios de la gestión de proyectos definidos en el PMBOK "Project Management Body of Knowledge" el mismo que es una recopilación de los conocimientos propios de la gestión de proyectos. Esta guía incluye prácticas y teorías probadas y extensamente aplicadas, así como nuevas e innovadoras prácticas que pueden ayudar a los directores del proyecto a alcanzar su principal objetivo, gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos. Hoy en día cualquier organización sea grande, mediana o pequeña, de producción o servicio, tiene que cumplir los objetivos cuando finaliza un proyecto, es por ello que nace la iniciativa de realizar una tesis que de manera general consiste en la Planificación y Seguimiento de Proyecto aplicando PMI, para lo cual se tuvo que identificar los requisitos, establecer objetivos claros y posibles, equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costos y adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas.