Proyecto de desarrollo para la realización de la reingenieria administrativa financiera y operativa de comercial marcelito & piladora los bosques

Abstract

El desarrollo del presente trabajo, tiene como objetivo fundamental, la reingeniería de Comercial Marcelito, el cual se dedica a la comercialización de productos agrícolas, la cual propone un rediseño radical de sus procesos para minimizar y solucionar los problemas en los aspectos: administrativo, operativo y financiero y conseguir mejoras inmensas en medidas de valor como son costos, calidad y servicio. Para la consecución de los objetivos se recogió toda la información necesaria de la empresa para el estudio, se aplico las técnicas de análisis financiero y de Mercado para posteriormente hacer las recomendaciones de aplicación necesarias para que la empresa pueda mejorar su situación en los aspectos ya mencionados. La reingeniería administrativa propone cambios en la forma de organización, en las metas a alcanzar. La reingeniería operativa implica un ajuste en los procesos de recolección para eliminar mermas como es la implementación de maquinaria recolectora, la clasificación de las bodegas y la implementación de sistemas de información. La reingeniería financiera hace énfasis en la estructura financiera de la empresa antes y después de la reingeniería demostrando la factibilidad del proyecto.