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Para el Diseño del Sistema de Control Operacional basado en la Norma OHSAS 18001:2007 para el
departamento de logística, división almacenamiento y distribución de una empresa que se dedica a la
comercialización, venta y distribución de internet y telefonía móvil, se procedió a conocer las instalaciones de la
empresa y observar los riesgos existentes en la misma, clasificándolos como riesgos inherentes, riesgos agregados
a los procesos y riesgos agregados a la infraestructura. Luego determinar la forma de mitigarlos en el caso de los
riesgos inherentes y eliminarlos en el caso de los riesgos agregados. Se estableció un Cronograma de
Capacitación para los empleados, el mismo que contempla aspectos como: Prevención de Riesgos Laborales, Izaje
de Materiales, Orden y Limpieza – 5S’s, Señales de Seguridad, Posturas Correctas, Métodos de Apilamiento y Uso
de Extintores. Se elaboró formularios para realizar la medición de los indicadores. Y poder comparar los
resultados en el tiempo.
Finalmente fueron propuestas a la organización conclusiones y recomendaciones, para su utilización y propio
análisis, para proporcionarle un ambiente seguro de trabajo a su principal y fundamental recurso, su personal. |
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