dc.contributor.author |
Fuentes Vera, Flor María |
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dc.contributor.author |
Bravo Larrea, John Steve |
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dc.contributor.author |
Estrada, Phd. Leonardo |
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dc.date.accessioned |
2011-11-11 |
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dc.date.available |
2011-11-11 |
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dc.date.issued |
2011-11-11 |
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dc.identifier.uri |
http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/19069 |
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dc.description.abstract |
Desde hace varios años la demanda de servicios tanto públicos como privados se han
incrementado en el Ecuador, como consecuencia las empresas han necesitado incrementar sus
inversiones para proveer de infraestructura y tecnología que mejoren la calidad del servicio que
prestan; así también el de contar entre sus directivos y funcionarios profesionales capacitados y
con la experiencia necesaria para destacar entre los partícipes de cada sector económico. Se
tomó como referencia el ranking de las 500 principales empresas del Ecuador, recogiendo la
información financiera en la Superintendencia de Compañías notándose que en los últimos dos
años (2008 – 2009) se ha transparentado la información por las reformas tributarias que se han
implementado obteniéndose un análisis más real de la situación del sector; y finalmente del
Senescyt para conocer el nivel de instrucción de sus administradores observándose una clara
dominación en cargos jerárquicos de hombres. Al comparar indicadores de inestabilidad y
munificencia agregados podemos deducir que la munificencia del sector salud decrece
notoriamente en el tiempo quizás por la intervención del gobierno. El sector enseñanza es el más
volátil y riesgoso, debido en gran parte a las reformas que año a año se hacen para excelencia en
la calidad educativa. |
en |
dc.language.iso |
spa |
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dc.rights |
openAccess |
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dc.subject |
INFRAESTRUCTURA |
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dc.subject |
TECNOLOGÍA |
en |
dc.subject |
REFORMAS TRIBUTARIAS |
en |
dc.subject |
CARGOS JERÁRQUICOS |
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dc.subject |
INESTABILIDAD |
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dc.subject |
MUNIFICENCIA |
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dc.title |
Proyecto sobre tasas de retorno, inestabilidad en el entorno y caracteristicas de los ejecutivos de alta gerencia por sector industrial: el caso de enseñanza; actividades de servicios sociales y salud; otras actividades comunitarias y sociales; hogares privados |
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