dc.contributor.author |
Arboleda Castro, Maria Hortensia |
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dc.contributor.author |
Chavez Garcia, Carolina Paola |
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dc.contributor.author |
Samaniego Hernandez, Maria Elizabeth |
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dc.contributor.author |
Lozada, Jaime |
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dc.date.accessioned |
2009-03-05 |
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dc.date.available |
2009-03-05 |
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dc.date.issued |
2009-03-05 |
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dc.identifier.uri |
http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/2023 |
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dc.description.abstract |
Este trabajo de tesis se refiere a la metodología Balanced Scorecard; la cual se aplica para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los administradores una mirada más amplia de los bienes y servicios que ofrece el negocio. Se considera al Balanced Scorecard como una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuando una compañía y sus empleados alcanzan los resultados perseguidos por la estrategia.
Ésta también ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la(s) estrategia(s) planteadas.
También elegimos aplicar esta metodología porque nos va a permitir evaluar el desempeño de cada departamento por medio de indicadores que se detallan en el Scorecard departamental y con el análisis de estos indicadores podemos observar qué tan comprometidos están los departamentos con el cumplimiento de la estrategia institucional. |
en |
dc.language.iso |
spa |
en |
dc.rights |
openAccess |
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dc.title |
Diseño de un sistema de control de gestión, basado en el balanced scorecard y gestión por procesos a la empresa dedicada a la fabricación de insumos para el sector agrícola , localidad: Guayaquil. período 2006 |
en |
dc.type |
Article |
en |