Administración del alcance en el desarrollo de un sistema de información

Navarrete Mendoza, Jorge Armando; Malave Lindao, Richard Javier; Freire  Cobo, Lenin

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Facultad de Ingeniería en Electricidad y Computación
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Artículos de Tesis de Grado - FIEC
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dc.contributor.author	Navarrete Mendoza, Jorge Armando
dc.contributor.author	Malave Lindao, Richard Javier
dc.contributor.author	Freire Cobo, Lenin
dc.date.accessioned	2014-05-26
dc.date.available	2014-05-26
dc.date.issued	2014-05-26
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/25378
dc.description	Este artículo tiene el fin de mostrar las herramientas y técnicas para una buena gestión del alcance dentro de un proyecto, ya que es una actividad importante dentro de la dirección de Proyectos. Esta área de conocimiento está dividido en procesos como la Recopilación de requisitos, Definición del alcance, Creación de las EDT y la Verificación y Validación del alcance. Utilizando la metodología PMI nos brinda la manera de obtener toda la información necesaria para definir el alcance. Creando una estructura de desglose del trabajo conocida como EDT las cuales permiten la descomposición de las fases definidas en el alcance para lograr los objetivos del proyecto y crear los entregables del mismo. En la parte final del documento tenemos aplicados estos procesos en un Proyecto para el manejo de activos fijos de la Empresa Cofitrisa en la que se muestra la gestión para una buena administración del alcance y tener como resultado un proyecto concluido y sin dificultades.	es
dc.description.abstract	This article is intended to show the tools and techniques for a good management of reach within a project, as it is an important activity within the trend Project. This knowledge area is divided into processes such as the compilation requirements, scoping, creating the EDT and the Verification and Validation of reach. Using the PMI methodology gives us a way to obtain all the information necessary to define the scope. Creating a work breakdown structure known as EDT which allow the defined phase’s decomposition in the scope to achieving the goals of project and create their deliverables. In the final part of the paper we have applied these processes in a project for the fixed assets management of the Cofitrisa Company in which show the good management to reach and get a result in a completed project without difficulties.	es
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	openAccess
dc.subject	LÍDER DE PROYECTO	es
dc.subject	REQUISITOS	es
dc.subject	PMI	es
dc.subject	EDT	es
dc.title	Administración del alcance en el desarrollo de un sistema de información	es
dc.type	Article	es