La empresa donde se desarrolló este proyecto, es en un metal mecánica, donde se consideró el uso de la herramienta smed, como instrumento de mejora, debido a esto se realizó el análisis de los elementos de proceso clasificándolos en preparaciones internas y externas del equipo. En este caso resulto, que todas las actividades estaban siendo desarrolladas como preparación interna, lo que evidencio la necesidad de mejorar estos procesos, ya que es una herramienta que permite reducir los tiempos de cambio y calibración de los equipos de forma drástica, mediante el desarrollo de procedimientos simples y eficientes, generando grandes aumentos de la capacidad real de producción de los equipos.