Análisis de la implementación de la metodología 5s en el área de procesamiento de pvc de una empresa de plásticos

Montesdeoca Yánez, Xavier Andrés

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dc.contributor.advisor	Calvo Urigüen, Juan Felipe; Director
dc.contributor.author	Montesdeoca Yánez, Xavier Andrés
dc.date.accessioned	2016-02-24T18:23:14Z
dc.date.available	2016-02-24T18:23:14Z
dc.date.issued	2008
dc.identifier.citation	Montesdeoca Yánez, Xavier Andrés (2008). Análisis de la implementación de la metodología 5s en el área de procesamiento de pvc de una empresa de plásticos. Trabajo final para la obtención del título:Ingeniero Industrial Espol.Fimcp, Guayaquil. 99
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/31990
dc.description	Trabajo que tiene la intención de mostrar la correcta implementación del método de las 5s y esquematizar una área estratégica de la empresa mediante un vsm (mapa de la cadena de valor); la ejecución de esta técnica se la realiza en una empresa fabricadora de productos plásticos, que desea implementar técnicas de lean manufacturing para mejorar la calidad de sus productos y mantenerse como líder en el mercado. Para el efecto detalla paso a paso la metodología desarrollada y señala mediante indicadores y el análisis del estado futuro del área de trabajo las mejoras obtenidas por la implementación de este estudio.
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	99
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Espol
dc.rights	openAccess
dc.subject	calidad total
dc.subject	metodología de mejora 5s
dc.subject	empresa de plásticos
dc.subject	método de mapeo de cadena de valor
dc.title	Análisis de la implementación de la metodología 5s en el área de procesamiento de pvc de una empresa de plásticos
dc.type	bachelorThesis
dc.identifier.codigoespol	D-65667
dc.description.city	Guayaquil
dc.description.degree	Ingeniero Industrial