Descripción:
Enfoca la gestión de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo decidiendo implementar un modelo estratégico que permitiese realizar evaluaciones de sus desempeños de manera eficiente junto al diseño del Balanced Scorecard (BSC) inició el desarrollo de un sistema acorde a este modelo.
En el desarrollo se usó la metodología XP compuesta de 5 fases, las cuales se cumplieron considerando que el software estaba orientado a la generación de un almacén de datos dinámico.