El presente trabajo tiene como objetivo aplicar la Metodología PMI para la Administración de la Integración de nuevo Módulo de Liquidación de un Sistema de Información de Áreas Verdes de una empresa de soluciones ambientales, que junto con la debida Gestión de Riesgos asegure el cumplimiento de manera exitosa en cuanto a cronograma y costos estimados al inicio del proyecto. El fin de la Administración de la Integración para éste proyecto en particular nace a raíz de que el proyecto no cuenta con la documentación necesaria, menos aún con los procesos base para asegurar un debido tratamiento a los riesgos del proyecto. La administración de riesgos ayudará a reducir la probabilidad y el impacto de eventos negativos que puedan afectar a los objetivos del proyecto, planificando respuestas a los riesgos identificados, monitoreando y controlando los riesgos buscando aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos.