Resumen:
El presente trabajo denota una metodología práctica y sencilla para el diseño de procesos y políticas administrativas para pymes con aspiraciones de crecer y desarrollarse en el mercado. El proyecto cuenta con la participación de la empresa Macroprint S.A, especializada en la impresión de gran formato en la industria gráfica ecuatoriana.
El proyecto está compuesto por 5 capítulos, lo que permitirá optimizar la visión e idea del proyecto, ofreciendo al lector nuevos conceptos y metodologías industriales aplicadas al ámbito administrativo.
El capítulo 1 expresa un pequeño antecedente del problema a tratar en la empresa y se plantea los objetivos principales y secundarios a cumplir con este proyecto.
El capítulo 2 se enfoca el lado conceptual del proyecto, en este se explicarán con más detalles las metodologías, conceptos, o posibles sistemas a desarrollarse en el proyecto.
El Capítulo 3 trata sobre la metodología o herramientas que se emplearán para cumplir con los objetivos trazados en el capítulo 1, según las carencias y problemas que se vayan presentando en el transcurso del proyecto.
Con el capítulo 4 y 5 concluirá el trabajo, el primero será el resultado de la realización de las metodologías propuestas para el proyecto indicadas en el capítulo 3, mientras que en el 5 se plasmará las conclusiones y recomendaciones para la empresa Macroprint S.A.
Cabe recalcar que el proyecto es aplicable y asequible para cualquier empresa con ganas mejorar tanto organizacional como productivamente, siendo muchas de estas herramientas utilizadas por multinacionales y transnacionales a nivel mundial con grandes éxitos y aceptación.
