Resumen:
El presente proyecto se desarrolló en una empresa procesadora de tuberías y mangueras plásticas la cual está orientada a fomentar el desarrollo de la actividad industrial, agrícola, minera y construcción de nuestro país. El proyecto tiene como objetivo principal mantener un nivel adecuado de inventarios para los productos terminados que presentan una mayor aportación en ventas para la compañía.El proyecto fue elaborado a partir de la metodología de diseño desde cero la cual está conformada por 5 etapas: definición, recolección de datos, análisis, diseño y prototipo.En la etapa de definición se identificaron los requerimientos técnicos del cliente interno de la compañía y las restricciones de diseño. En la etapa de recolección de datos se recolectó toda la información necesaria referente a la gestión de los inventarios de la compañía. En la etapa de análisis se identificaron y se seleccionaron las alternativas de diseño utilizando herramientas técnicas como la lluvia de ideas, matriz impacto y esfuerzo, matriz Pugh y un análisis de costos con respecto a la herramienta a utilizar. En la etapa de diseño se elaboró el prototipo basado en las alternativas de diseño seleccionadas y considerando los requerimientos técnicos y restricciones de diseño, mientras que en la última etapa se procedió a modelar y validar el diseño propuesto.Finalmente se obtuvieron los resultados del diseño propuesto reduciendo a cero los desabastecimientos de los productos tipo A con la política propuesta implementada en el sistema de control de inventarios. De manera similar se compararon los resultados entre ambos escenarios teniendo en consideración los objetivos de sostenibilidad con sus respectivas métricas.
