Modelos híbridos de trabajo: su impacto en la productividad, costos y huella de carbono

Abstract

Considerando la gran acogida que está teniendo la implementación de los modelos híbridos de trabajo en las organizaciones del país y que su introducción ha sido un proceso apresurado y abrupto debido a la pandemia ocasionada por la COVID -19, el objetivo de este proyecto es analizar la viabilidad de la adopción de modelos híbridos en las empresas/instituciones para conocer si su aplicación permite obtener beneficios económicos, ambientales y sociales. La forma de medir el efecto de este modelo en las empresas consistió en el análisis del índice de productividad y los costos de una compañía de telecomunicaciones, la cual fue seleccionada debido a que es una de las que pioneras en aplicarlo. Por otro lado, el impacto ambiental fue analizado a través de una revisión bibliográfica debido a la información escaza y desactualizada sobre la huella de carbono. Finalmente, respecto a la percepción de los trabajadores, se elaboraron encuestas y se analizaron sus resultados. Del desarrollo se obtuvo que en general, los efectos de aplicar esta forma de trabajo son positivos, en especial para los costos de las empresas, los gastos de los trabajadores y su productividad. Sin embargo, los cambios en la huella de carbono son difíciles de medir e inciertos debido al efecto rebote que se produce.