Resumen:
Zoom Producciones es una empresa Productora de televisión, que opera en la ciudad de Guayaquil, empresa nueva con una trayectoria corta de dos años y medios. El proyecto contempla crear una estrategia para Zoom Producciones que ayude a minimizar el problema de liquidez por el que está atravesando la empresa, de tal manera que mantenga un nivel óptimo de capital que le permitan continuar creando programas que cumplan con las expectativas de los televidentes y alcancen altos niveles de audiencia.
El problema se presenta desde inicios del presente año y está afectando a la rentabilidad de la empresa, lo que podría ocasionar la cancelación de proyectos en los que se ha invertido tiempo, dinero y esfuerzo laboral.
Se analizó la industria para verificar la competencia, las oportunidades, las amenazas de la misma industria, entre otros. Al analizar la industria se puede tener una visión clara para explotar las fortalezas de la empresa y aprovechar las oportunidades del mercado.
Se utilizaron fuentes primarias, es decir entrevistas con el personal a cargo del área operativa y administrativa de la empresa, por medio de las cuales se recopilara información cualitativa y cuantitativa; también a través de fuentes secundarias como: estados financieros de la empresa, datos históricos, y observación de la competencia. Con la información que se recopilo durante la investigación se realizaron los siguientes análisis:
Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Análisis de la matriz Dafo
Análisis interno y externo por medio de las matrices EFI y EFE
Análisis de la matriz Interna y Externa (IE)
Entre los objetivos que se llevaron a cabo para cumplir con el presente
trabajo de investigación tenemos los siguientes:
Examinar el área operativa y administrativa de la empresa con el fin de identificar falencias.
Determinar mediante el análisis financiero que cuenta es la más afectada.
Analizar la situación actual y los antecedentes de la empresa.
Estudiar el ambiente externo de la empresa para determinar Oportunidades y Amenazas.
Determinar la causa que lleva a la pérdida excesiva del presupuesto asignado.
La situación por la que atraviesa la empresa, hace posible poder aplicar las herramientas tales como: análisis por medio del uso de matrices y análisis financiero; lo cual permite conocer la situación de la empresa. Se aplicaron los conocimientos adquiridos para realizar el análisis de los resultados de las matrices y el estudio financiero y así dar una posible solución.
