Implementación de la metodología de mantenimiento preventivo total (MPT) para el manejo eficiente de un departamento de mantenimiento

Abstract

La aparición de fallos y averías en los componentes de una instalación industrial de detergentes trae consigo la disminución de los beneficios que pudieran derivarse del proceso productivo en cuestión. Aquellas averías que dan lugar a la indisponibilidad del proceso provocan una merma de ingresos y, asimismo, originan un incremento de los costes de producción, ya que, como mínimo, habrá que reparar o sustituir el equipo averiado y, en el peor de los casos, deberán pagarse unas importantes indemnizaciones por los posibles daños ocasionados a terceros.

En los tiempos actuales, caracterizados por un creciente grado de competencia en la totalidad de los mercados que provoca la erosión de los márgenes comerciales, el aseguramiento de la capacidad productiva se configura como un factor fundamental para el mantenimiento o mejora de la rentabilidad asociada a una instalación o proceso industrial

En lo que sigue, se presenta los aspectos más significativos de la metodología MPT (Mantenimiento Productivo Total), considerada como una herramienta muy importante a implantar en una instalación industrial de detergentes que contribuya a la mejora de la productividad y, por consiguiente, al incremento de la rentabilidad de los procesos implicados y del valor de los activos invertidos.