Diseño de políticas de abastecimiento de materias primas e insumos

Abstract

Este proyecto descrito a continuación tiene su desarrollo en el departamento de planificación en una compañía farmacéutica ubicada en la ciudad de guayaquil, en la actualidad la compañía cuenta con más de 200 SKUs aproximadamente entre productos terminados, materia prima e insumos para los cuales no se han definido previamente políticas de inventario que ayuden a evitar el desabastecimiento, por lo que el objetivo de este proyecto es diseñar políticas de abastecimiento con la finalidad de ayudar en la toma de decisiones de cuándo y cuanto pedir de cada SKU para lograr cumplir con la demanda, considerando las restricciones de espacios de las bodegas y los tiempos de reposición correspondientes a la materia prima e insumos buscando siempre minimizar costos. El actual proyecto fue desarrollado utilizando la herramienta “Design from scratch”, la cual consta, demanda, ventas perdidas y requerimientos de bodega en un lapso de 4 años con lo cual se pudo realizar un estudio ABC para determinar los insumos y materias primas con mayor rotación. Además, se visitó la compañía farmacéutica para determinar la capacidad de las bodegas de insumos y materias primas. Después, se procedió a realizar el analisis del pronóstico de la demanda para diseñar políticas de abastecimiento adecuadas y se propuso el aplicar el diseño de una planificación de los requerimientos del material (MRP).