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Análisis y diseño de una oficina de dirección de proyectos (PMO) de control, dentro del departamento de proyectos de la empresa pública de la Universidad de Cuenca, UCUENCA - EP

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dc.contributor.author Castro Loayza, Edisson Santiago
dc.contributor.author Castro Piedra, Juan Carlos, Director
dc.date.accessioned 2023-07-31T18:50:33Z
dc.date.available 2023-07-31T18:50:33Z
dc.date.issued 2021-04-16
dc.identifier.citation Castro Loayza, Edisson Santiago. (2021). Análisis y diseño de una oficina de dirección de proyectos (PMO) de control, dentro del departamento de proyectos de la empresa pública de la Universidad de Cuenca, UCUENCA - EP. Tesis Postgrado. ESPAE es_EC
dc.identifier.uri http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/57853
dc.description.abstract La empresa Pública de Administración y Gestión de servicios, consultoría especializada y productos de proyectos de investigación de la Universidad de Cuenca requiere de un departamento que se encargue de gestionar proyectos, programas y portafolios de manera integral y con una metodología avalada internacionalmente como lo es la del Project Management Institute, pues la planificación estratégica empresarial en sus ejes de gestión de proyectos con sus objetivos a largo plazo. es_EC
dc.language.iso es es_EC
dc.publisher ESPAE - ESPOL es_EC
dc.subject Diseño es_EC
dc.subject Empresa Pública es_EC
dc.subject Universidad es_EC
dc.subject Cuenca es_EC
dc.title Análisis y diseño de una oficina de dirección de proyectos (PMO) de control, dentro del departamento de proyectos de la empresa pública de la Universidad de Cuenca, UCUENCA - EP es_EC
dc.type Thesis es_EC


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