Análisis y diseño de una oficina de dirección de proyectos (PMO) de control, dentro del departamento de proyectos de la empresa pública de la Universidad de Cuenca, UCUENCA - EP

dc.contributor.author	Castro Loayza, Edisson Santiago
dc.contributor.author	Castro Piedra, Juan Carlos, Director
dc.date.accessioned	2023-07-31T18:50:33Z
dc.date.available	2023-07-31T18:50:33Z
dc.date.issued	2021-04-16
dc.identifier.citation	Castro Loayza, Edisson Santiago. (2021). Análisis y diseño de una oficina de dirección de proyectos (PMO) de control, dentro del departamento de proyectos de la empresa pública de la Universidad de Cuenca, UCUENCA - EP. Tesis Postgrado. ESPAE	es_EC
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/57853
dc.description.abstract	La empresa Pública de Administración y Gestión de servicios, consultoría especializada y productos de proyectos de investigación de la Universidad de Cuenca requiere de un departamento que se encargue de gestionar proyectos, programas y portafolios de manera integral y con una metodología avalada internacionalmente como lo es la del Project Management Institute, pues la planificación estratégica empresarial en sus ejes de gestión de proyectos con sus objetivos a largo plazo.	es_EC
dc.language.iso	es	es_EC
dc.publisher	ESPAE - ESPOL	es_EC
dc.subject	Diseño	es_EC
dc.subject	Empresa Pública	es_EC
dc.subject	Universidad	es_EC
dc.subject	Cuenca	es_EC
dc.title	Análisis y diseño de una oficina de dirección de proyectos (PMO) de control, dentro del departamento de proyectos de la empresa pública de la Universidad de Cuenca, UCUENCA - EP	es_EC
dc.type	Thesis	es_EC