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dc.contributor.advisor | López Sarzosa, María Fernanda, Director | |
dc.contributor.author | Aguirre Vergara, Ibeth Yamileth | |
dc.contributor.author | Martínez Montalván, Andrea Nicole | |
dc.creator | ESPOL | |
dc.date.accessioned | 2023-09-29T17:19:52Z | |
dc.date.available | 2023-09-29T17:19:52Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.citation | Aguirre Vergara, I. Y. y Martínez Montalván, A. N. (2023). Aumento del rendimiento de una línea de conversión de rollos de papel higiénico. [Tesis]. ESPOL.FIMCP: INDUSTRIAL . | |
dc.identifier.uri | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/58206 | |
dc.description | El rendimiento es un indicador de producción que compara la producción real de una línea en un determinado periodo de tiempo y la producción máxima teórica esperada, nos indica hasta qué punto la empresa está utilizando los niveles potenciales de producción e identificar oportunidades de mejora para la respectiva elaboración de planes de acción correctivos, dicho indicador puede verse afectado por pérdidas de producción por falta de condiciones básicas de los equipos, cuellos de botella, configuraciones y ajustes, paradas menores, defectos del proceso, entre otros. El presente proyecto tiene como objetivo el aumento del rendimiento de una línea de conversión de rollos de papel higiénico mediante la aplicación de herramientas de metodología de mejora continua y optimización de procesos, tales como SMED en el cambio de jumbo, diseño de experimentos para el hallazgo de la mejor combinación de factores que permitan el aumento de la velocidad de la rebobinadora, elaboración de matriz de cambio de sku?s con secuencia lógica, estandarización de procesos, inspección de jumbos, entre otras actividades, con el fin de reducir las pérdidas de producción que ocurren con mayor frecuencia en la línea. Con los resultados obtenidos con la implementación de las soluciones mencionadas se logró impactar al ámbito social, económico y ecológico, mediante la reducción del 3,8% de la pérdida de velocidad nominal, reducción de 5,63 toneladas de la merma de producción, reducción del 1.6% de la pérdida de producción por cambio de jumbo y nivelación de habilidades de los operarios | |
dc.format | application/pdf | |
dc.format.extent | 101 páginas | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | ESPOL | |
dc.rights | openAccess | |
dc.subject | Disaeño de experimentos | |
dc.subject | Metodología Lean Six Sigma | |
dc.subject | Mejora de los procesos | |
dc.title | Aumento del rendimiento de una línea de conversión de rollos de papel higiénico | |
dc.type | Ingenieras Industriales | |
dc.identifier.codigoespol | T-113596 | |
dc.description.city | Guayaquil | |
dc.description.degree | Escuela Superior Politécnica del Litoral | |
dc.identifier.codigoproyectointegrador | INGE-2001 | |
dc.description.abstractenglish | Performance is a production indicator that compares the actual production of a line and the expected theoretical maximum production; telling us to what extent the company is using potential production levels and identifies improvement opportunities for the respective line preparation of corrective action plans. This indicator can be affected by production losses due to lack of basic conditions of the equipment, bottlenecks, configurations and adjustments, minor stops, process defects, among others. The objective of this project is to increase the performance of a toilet paper roll conversion line through the application of continuous improvement methodology tools and process optimization, such as SMED in jumbo change, design of experiments for discovering the best combination of factors that allows to increase the speed of the rewinder, preparation of the sku's change matrix with a logical sequence, process standardization, jumbo inspection, among other activities, in order to reduce production losses that they occur more frequently on the line. With the results obtained with the implementation of the mentioned solutions, it was possible to impact the social, economic and ecological sphere, through the reduction of 3.8% of the loss of nominal speed, reduction of 5.63 tons of the loss of production, reduction of 1.6% of the loss of production due to the change of jumbo and leveling of skills of the operators. |