El presente trabajo consiste en evaluar posibles escenarios de rotación del personal con la finalidad de optimizar los gastos de producción basados en el recurso humano. La empresa se encuentra en un proceso de cambio en su sistema de gestión, migrando de la filosofía TPM a la filosofía de World Class Manufacturing, la cual busca mejorar procesos y que dichas mejoras sean evidenciadas a través de la reducción de costos. Adicionalmente, se encuentra en una etapa de incremento de volúmenes de producción al procesar una marca líder en el mercado ecuatoriano; busca maneras de optimización de su mano de obra sin afectar los dos principios fundamentales de la organización: la seguridad de su gente y la calidad de sus productos. Por otra parte es una empresa que está cambiando su estilo de liderazgo especialmente debido a las últimas reformas laborales, las cuales fomentan la conformación de agrupaciones de empleados ya sea sindicatos o asociaciones. Parte fundamental de los principios organizacionales es la buena relación entre los líderes de la organización y estas agrupaciones, por III lo que las decisiones de cambio en estas jornadas no solo afectarán a la optimización de costos y procesos, sino también al clima laboral de la empresa.