El presente proyecto expuso como finalidad el desarrollo un Plan Financiero alineado al Plan Estratégico e integrados por medio de un Cuadro de Mando Integral (CMI), para una empresa comercial dedicada a la venta de productos desechables, con miras a impulsar un crecimiento sostenible. El desarrollo de la investigación surge de problemas de gestión por parte de la organización objeto a estudio que obliga a buscar alternativa o recursos que sirvan para fomentar una mejor vigilancia y control a la parte financiera. Se propuso una metodología de carácter documental, descriptiva y enfoque cuantitativo donde la revisión documental de reportes financieros es una de las fuentes utilizadas y complementada con la entrevista y análisis del entorno de negocios para la definición de la Estrategia. Los resultados permiten evidenciar problemas en la gestión de los gastos y costos en ciertos años. Mientras que se concluye que la propuesta es idónea al determinar medidas con indicadores de gestión y decisiones que permiten un sostenimiento de niveles de utilización de recursos. Palabras claves: Cuadro de Mando Integral, Gestión financiera, Estados financieros, Rentabilidad; Indicadores financieros.