Reducción de tiempo de reabastecimiento en el centro de distribución de una empresa  productora de baterías para vehículos

Alarcón Álvarez, Nicolás Antonio; Barona Zambrano, Eduardo Geovanny

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Facultad de Ingeniería en Mecánica y Ciencias de la Producción
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dc.contributor.advisor	Gutiérrez Lopez, Jenny Pilar , Director
dc.contributor.author	Alarcón Álvarez, Nicolás Antonio
dc.contributor.author	Barona Zambrano, Eduardo Geovanny
dc.creator	ESPOL.FIMCP
dc.date.accessioned	2025-01-15T14:58:02Z
dc.date.available	2025-01-15T14:58:02Z
dc.date.issued	2024
dc.identifier.citation	Alarcón Álvarez, N. A. y Barona Zambrano, E. G. (2024). Reducción de tiempo de reabastecimiento en el centro de distribución de una empresa productora de baterías para vehículos. [Proyecto Integrador]. ESPOL.FIMCP .
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/62946
dc.description	El siguiente documento muestra la aplicación de la metodología DMAIC en un proyecto de mejora destinado a la reducción del tiempo de recepción de baterías en el centro de distribución de una empresa de baterías. La optimización de este proceso es fundamental desde el punto de vista operativo, ya que, al reducir el tiempo de recepción de baterías, mejora la eficiencia de las operaciones y la satisfacción del cliente interno. El tiempo de recepción actual es de 1.69 horas en promedio, afectando así la capacidad del centro de distribución para satisfacer completamente la demanda diaria. Se definió como objetivo reducir el tiempo de recepción mediante un sistema que optimice el armado de pallets, y con herramientas complementarias permita facilitar el trabajo para los operadores que realizan la recepción de baterías. Para lograrlo, se emplearon soluciones como un sistema de optimización de envíos, procesos de estandarización, y sistemas de identificación, sumado a un plan de control riguroso. La implementación de estas soluciones permitió reducir el tiempo de recepción de baterías en un 31% del GAP, logrando una mejora en la eficiencia operativa y una mayor satisfacción del cliente. Palabras Clave: DMAIC, optimización, baterías, paletización
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	56 página
dc.language.iso	spa
dc.publisher	ESPOL.FIMCP
dc.rights	openAccess
dc.subject	DMAIC
dc.subject	Optimización
dc.subject	Baterías
dc.subject	Paletización
dc.title	Reducción de tiempo de reabastecimiento en el centro de distribución de una empresa productora de baterías para vehículos
dc.type	Ingeniería Industrial
dc.identifier.codigoespol	T-114628
dc.description.city	Guayaquil
dc.description.degree	Escuela Superior Politécnica del Litoral
dc.identifier.codigoproyectointegrador	INGE-2476
dc.description.abstractenglish	The following document shows the application of the DMAIC methodology in an improvement project aimed at reducing the reception time of batteries in the distribution center of a battery company. Optimizing this process is essential from an operational point of view, since, by reducing battery reception time, it improves the efficiency of operations and internal customer satisfaction. The current reception time is 1.69 hours on average, thus affecting the distribution center's ability to fully meet daily demand. The objective was to reduce reception time through a system that optimizes the assembly of pallets, as well as facilitate the reception process of batteries by operators implementing additional tools of improvement. To achieve this, solutions such as a shipping optimization system, standardization processes, and identification systems were used, and added to a rigorous control plan. The implementation of these solutions allowed us to reduce the battery reception time 31% of GAP, achieving an improvement in operational efficiency and greater customer satisfaction. Keywords: DMAIC, optimization, batteries, palletization